并且针对联达公司对我司提出的部分质量问题进行整改 , 还经常下车间对内饰工人装配质量进行抽检 , 规范工人操作 。规定内饰车间对每周质量问题进行统计 , 采用多罚少奖的形式 , 加强内饰操作工人的质量意识 。
三 , 团队配合 在工作中 , 我经常与焊装技术 , 冲压技术员交流 , 通过团队的力量解决内饰技术问题 。并且在处理问题过程中 , 积极配合其他车间技术员 , 处理其他车间的遗留问题 。
四 , 个人作风 我能够遵章守纪 , 团结同事 , 并且能与新来员工进行很好的沟通 , 学其长 , 避其短 。时刻保持个人的先进性 。
对与领导安排的任务都能完成 。静坐当思以过 , 经过在车身公司一年的磨练 , 我发现自己很多不足之处 。
工作效率不能很好的控制 , 处理很多问题带有情绪化 , 并且时常忘掉一些事情 , 导致出现质量问题 , 并且工作作风不是很踏实 。在以后的工作中 , 我将针对自己的缺点 , 一点一点的克服 , 战胜自己 。
我2010年工作内容如下 。一.学习 。
二.进一步熟悉和掌握各车型内饰技术 , 对全车型的内饰件进行整理 , 建立技术档案 。三、协助李部长进行技术管理工作 , 对新进大学生进行引导和培训 。
四 。严格控制外销车质量 , 督促检查员做好检查工作 。
五、完善内饰车间的装配工艺 , 对不合理的装配工艺进行改进 。六、根据今年的具体实际情况 , 进一步完善考评制度 , 对新进员工进行能力和技术方面的考核 , 及时汇报上级 , 将结果及时反馈给员工 , 帮助员工更好地工作 , 最重要的是加强员工的技能和素质 。
总之在新的一年里 , 我继续跟着李总 , 张总和李部长学习 , 提高自身技术能力 , 充分发挥技术和质量上的管理作用 , 积极完成全年的各项工作计划 , 以最大限度地报务于公司 。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献 。
3. 年度优秀员工工作业绩与自我评价怎么写 原发布者:李鹏亚
工作业绩及自我评价【篇一:个人工作总结及自我评价】个人工作总结在过去的五个月中 , 在工程服务部领导的带领下 , 经过了和同事的共同奋斗 , 经过了自己的积极努力 , 做了以下工作 。一.工作态度 , 思想工作 。我非常热爱本职工作 , 能够严以律己 , 遵守工程部的各项制度 , 保持对工作负责的工作态度 , 谦逊学习 , 积极进取 , 不断提高自己的技术水平 , 力争把领导分配的每一项任务做的最好 。二.指导安装工作 。在金立永磁安装实战的工作中 , 通过对设备各管路接口、整流柜和控制柜接线放线的安装 , 加深了我对设备工艺流程和线路供配电的理解 。也培养了我看懂电器接线原理图、管路连接安装图纸的能力 。同时也学习到了设备零配件认知的技巧 。安装过程的每个环节都做到了仔细认真 。发现碱液过滤器安装错误及时提出并正确安装 。虽然指导工作顺利的完成 , 但是通过工作发现了在控制柜里plc型号配置和配件详细名称、功能作用的理解不够深刻 。今后重点看些技术图纸 , 工作时间之余到物资保障部认知配件 。不懂的问题及时向同事和领导请教 。三、设备试验调试工作 。在车间对沙特设备试验调试时 , 对电厂cndq-10制氢设备的开机顺序 , pid参数设定 , 都有了一定的了解 。同时也对整流的工作原理由浅入深的理解 。试车之前确定直通气缸是90度 , 三通180度 。直通球阀调制关闭状态 。乔丹的气动薄膜调节阀应对其做初始化调整 , 调试过程中像设备达不到系统压力 , 实际液位与上位机不符 , 电泵损坏故障时有发生 , 应根据实际
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