任何活动的经费使用都必须在活动开展前的计划书上打出经费预算，以节约高效为宗旨 。报销发票须有所报销活动、报销部门、报销日期、经手人、审核人、负责部长、主席的签名，并努力做到少用钱、不乱花钱 。
报销须严格执行财务纪律 。（六）学生会各项活动的主要负责部必须本着实事求是、节俭的原则制作经费预算 。
活动过程必须严格按照预算运用经费，活动实际经费不得超出预算经费 。如在活动开展中出现特殊情况需要增加活动经费，必须报主席团批准 。
（七） 联系赞助的同时必须留取赞助方的有效联系方式（法定代表人姓名，地址，电话等）以便日后查看. （八）学生会搞的任何活动的帐目应清楚明了，由主席团授权办公室及纪检部审查，并定期向全体同学公布收支情况 。第五章 考核制度 （一）为了加强学生会干部的管理，提高学生会干部、干事素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度 。
（二）考核办法 （1）本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为10分，按本制度规定，根据各人工作情况进行扣分或加分 。（2）考核对象：学生会所有成员 。
（3）本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据 。一学期考核成绩在8分以上的为优秀学生会干部干事，6分以上的为合格，4分的将做为降级使用，0分将免去其职务 。
（三）个人积分量化标准适用于各个部门所有成员 。（1）有以下情况者给予扣分： ①每学期初学生会干部根据学院工作重点和学生处、团委工作要求，制定出各部工作计划，重要内容突出，期末写出工作总结 。
A 写标准计划或总结的每缺一份，文员扣3分 。B 工作计划或工作总结不够认真的，文员扣1~2分 。
C 工作计划或工作总结迟交的按情况文员扣1~2分 。②认真参加团委、学生会等组织召开的会议或活动，不迟到、不早退、不无故缺席 。
积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会 。做好会议记录，认真贯彻好会议精神 。
A 缺席一次 扣2分 。B 会议精神未传达到位或未组织落实的每次部长扣3分 。
C 迟到、早退一次各扣1分 。③学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣2~4分 。
④学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣4分 。⑤开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3~5分 。
⑥大型活动布置会场参与情况： A 无故不参加者：扣4分 。B 迟到且表现不好者：扣2-4分 。
C 迟到但表现良好者：扣1分 。（2）有以下情况者给予加分： ①向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加2-5分 。
②做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加2-5分 。（四）各个部门的部长领导本部门的工作，对本部门的工作负第一领导责任，本部门的工作情况是考核部长的重要条件 。
（1）本部门工作出色：加5~10分 。本部门工作不起色扣5~10分 。
（2）本部 。
7. 企业人力资源管理制度总则怎么写 转载以下资料供参考 人力资源部工作管理制度 为规范公司人力资源工作流程，有效保障部门服务质量，大力提升人力资源管理效率，特制订以下工作管理制度，以激励与约束公司人力资源服务团队，搭建高效的日常工作管理平台 。
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