同时专业部门每周以简报的形式及时公布各储蓄所业务发展情况“龙虎榜” , 让各位所主任都有业务发展的紧迫感;每月生成短信加办、撤办户清单 , 督促每位负责人对所内每个营业人员短信业务发展情况进行有针对性的分析 , 实行奖优罚劣 , 并要求他们帮助发展缓慢或用户使用次数少的营业员寻找原因 。该局不少所主任在谈及对账短信业务的时候 , 都颇有感触地说 , 以往由于经营任务种类繁多 , 加之新业务拓展难度较大 , 我们大家普遍对新业务都不是很重视;但短信业务完全不一样 , 不仅简单实用、容易使客户接受 , 而且企业和个人都能从业务发展中获得不小的收益 , 从而有效地激发了大家发展该业务的自觉性和积极性 , 实现了由过去被动地“要我做”到现在主动地“我要做”的可喜转变 。
“认识到位 , 目标明确 , 组织保障 , 措施有力”是福鼎局发展短信业务的成功经验 。实践证明 , 在业务发展过程中 , 压力在一定的条件下确实能够转换为动力 , 从而促进业务的发展 。
【对账的短信怎么写】
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