4. 物业管理方案怎么写 一、前言及项目和企业简介 。
二、物业管理的总体规划与承诺：理念追求、模式追求、模式选择工作计划（一般均为三年）、物管目标、承诺保证措施 。
三、人员配备计划与人员培训和管理 。
四、物质装备计划：房、装备和资金 。
五、维修基金使用方案 。
六、物业服务费用收支测算：依据、原则、说明、收、支、措施 。
七、管理规章制度 。
八、档案管理 。
九、物业前期管理 。
十、物业日常管理 。
十一、智能化系统管理 。
十二、客户服务与社区文化建设 。
5. 如何写提案 以便在和客户交流时可以根据情况调整自己的言论 。
二是概括项目 。在项目提案的开篇 ， 先用最精炼的语言描述这个项目 ， 一来有助于自己明确项目的内容和目的 ， 二来可以让客户对自 己的项目更自信 ， 有助于引导他们在下面的内容中跟着你的思路走 。
三是明确项目需要的内容 ， 可以清单的形式展现给客户 。这可以明确的告诉客户 ， 在这个项目中 ， 我们需要在标准化流程中完成多少 内容 。
也可以让设计师和程序员明确自己需要完成的工作 ， 着手开始准备 。道接下去要探讨确认执行方案 。
五、给你的客户一个明确的时间表 。虽然大部分项目是无法按照时间表的计划来顺利进行的 ， 但是这仍然是非常必要的内容 。
要告诉 六、告诉客户在项目时间内我们的人员配置和安排 。七、多样报价方案 。
价格是一个项目最重要的组成部分之一 ， 就像我以前说的 ， 报高了不行 ， 报低了也不行 。需要在和客户沟通中了 解他们的承受能力和消费能力 ， 不确定的时候 ， 可以提供多种报价方案供选择 ， 如以A方式进行是3W ， 以B方式进行是5W ， 这样第一次 提案后就可以明确客户心理价位区间 ， 沟通后再调整方案 。
还有一种比较常用的方式就是价格区间 ， 如3-5W这样 。前面的三、四、五、六部分都是为了报价做的铺垫 ， 可以让客户清晰地知 。
以便在和客户交流时可以根据情况调整自己的言论 。二是概括项目 。
在项目提案的开篇 ， 先用最精炼的语言描述这个项目 ， 一来有助于自己明确项目的内容和目的 ， 二来可以让客户对自 己的项目更自信 ， 有助于引导他们在下面的内容中跟着你的思路走 。三是明确项目需要的内容 ， 可以清单的形式展现给客户 。
这可以明确的告诉客户 ， 在这个项目中 ， 我们需要在标准化流程中完成多少 内容 。也可以让设计师和程序员明确自己需要完成的工作 ， 着手开始准备 。
道接下去要探讨确认执行方案 。五、给你的客户一个明确的时间表 。
虽然大部分项目是无法按照时间表的计划来顺利进行的 ， 但是这仍然是非常必要的内容 。要告诉 六、告诉客户在项目时间内我们的人员配置和安排 。
七、多样报价方案 。价格是一个项目最重要的组成部分之一 ， 就像我以前说的 ， 报高了不行 ， 报低了也不行 。
需要在和客户沟通中了 解他们的承受能力和消费能力 ， 不确定的时候 ， 可以提供多种报价方案供选择 ， 如以A方式进行是3W ， 以B方式进行是5W ， 这样第一次 提案后就可以明确客户心理价位区间 ， 沟通后再调整方案 。还有一种比较常用的方式就是价格区间 ， 如3-5W这样 。