4.各施工现场设备与安全设施相关的管理制度不够完善，安装设备及设施后未进行相应的验收程序即投入使用，造成资料不完备，施工过程中形成的隐患不能够及时被发现 。个别现场的安全警示标牌配置数量、位置不满足要求，公司应要求各工地设置安全警示标牌平面布置图，按照布置图的要求进行现场的安全标志的悬挂，能让警示牌切切实实的起到警示安全的作用 。
5.公司尚未贯彻安全生产管理体系标准，此项工作正在筹备当中 。综合以上内容，经过各单项评价得分汇总，公司本次自我安全评价的安全生产能力综合评价等级评定为合格 。
我们应该再接再厉，使公司的生产系统始终在风险最小的情况下运行 。江宁土匪 2010-10-22 11:41:50 支持[2] 反对[0] 支持[2] 反对[0] [管理员system ：于：2010-10-22 11:41:50 对该回复进行奖励 。
奖励积分值为：5 分 。奖励的原因为：抢占沙发额外送5积分 。
] 2楼 首先要简述控制目标，如果单位没有控制目标，可以对照下面的修改一下，然后说明你的执行情况 。第一章 安全目标 第一条：公司安全目标：杜绝职工因工及非因公死亡事故；杜绝外部劳务用工因工死亡事故；无机械设备或火灾等造成一次经济损失5万元（含）以上事故；年重伤率控制在0.5‰以下；年负伤率控制在3‰以下 。
确保无因安全的原因引起地方安监部门通报批评或业主投拆 。第二章 安全责任制 第二条：公司实行安全生产责任制，明确公司领导和各级各类人员对安全工作应负的岗位责任，进行全员、全过程、全方位的安全管理 。
第三条：公司经理对公司安全工作负全面领导责任；分管领导对公司安全工作负直接领导责任；安全质量监察部在分管领导的领导下管理好分管范围内的安全工作；项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任 。公司各级人员主要职责： 公司经理： 1、认真贯彻执行国家、地方和上级有关安全生产、劳动 。
3.工程进度月报表怎么填急啊——水电站工程 月施工进度计划 （2011年8月） 2011年第8期（总第9期） 工程名称：往水电站厂区枢纽土建、机电设备和 压力管道安装工程 合同编号： 监理单位：工程建设监理有限公司 编 制： 校 核： 审 核： 批 准： 施工单位：电站项目部 2011年7月24日 一. 编制依据 1. 水电站工程第二标段合同招投标文件 。
2. 施工周报及现场情况 二. 2011年7月份工程完成情况（本月完成情况） 1. 投资完成情况 7月份计划完成投资75万元，实际完成65万元，完成87% 。本年累计完成投资370万元，占年计划的36% 。
2011年7月份完成实物工程量 编号 项目 单位 本月计划 完成工程量 本月实际 完成工程量 完成计划 百分比（%） 备注 1 压力管道开挖 m3 1000 1050 105% 2 混凝土浇筑 m3 800 775 97% 3 厂房回填 项 2000 1500 75% 4 钢筋制安 t 33.7 38 112% 完成工程量汇总表 附表1 工程名称 单位 上月累计完成 本月完成 开工累计完成 备注 压力管道开挖 m3 5293 1050 6343 防洪墙 m3 1677.4 134.94 1812.34 全部完成 索道 项 1 1 临建 项 1 1 厂房开挖 m3 7500 7500 厂房碾压回填 m3 1500 4100 混凝土浇筑 m3 770 1092 一、二道拦渣坎 m3 284 284 原损坏挡墙修复 m3 73.08 73.08 河道清理 m3 3500 7200 10700 防洪沙袋 m3 25 25 钢筋笼修复挡墙基坑开挖回填 m3 756 756 钢筋制安 t 38 77.67 2. 完成工程形象面貌 （1） 压力管道开挖完成1#—6#镇墩局部开挖1050 m3 。（按优化方案） （2） 厂房碾压回填完成1500m3 (3) 混凝土浇筑完成715m3 (4) 临时便道验收完成并通车 。
三. 2011年7月份进度、质量、安全及文明施工分析和评价 1. 工程进度分析（从主观、客观对未完成原因等的分析） （1） 引水洞出口开挖，由于我方施工条件的限制，人员缺少、机械化施工程度低加之其他原因，7月份没有开挖 。（2） 厂房回填碾压，已填筑至2041.39高程 。