商业才能怎么写( 五 )


6.怎么才能做好自己的商业首先前提是你的商业选择的方向的正确的 这需要你对市场的考察! 只有在正确的方向上努力 才能获得成功!你的商业才能可持续的发展!
其次你应该懂你的商业那行! 就是你对自己所处的行业都相当足够的了解! 能够知道商业的运作模式! 这需要经验的积累! 如果你对你所从珐虎粹臼诔铰达歇惮忙事的行业还不是很了解! 你可以先找一家所在行业的公司 先学习 掌握它的技术! 只有这样, 积累足够的经验,就会知道你商业该如何运行
再者人脉也是必不可缺少的一部分,尽量多的认识所在行业的重要人物! 对你的商业会有很大的帮助!
最后就是对自身的提高! 只有自己有足够的能力了!掌握管理技巧和领导能力 才能够发挥带头作用,沿着自己选择的方向前进
希望你的商业越来越大! 仅供参考
7.商业计划书要如何写 记得前几年有一个很流行的词叫“双赢”,是指在商业市场中应该取消你死我活的观念,需要建立双方进行优势资源合作从而共同成功的意识 。
在当今的社会,我们更加需要“双赢”甚至“共赢”的观念,也就是寻找有实力的合作伙伴共同发展 。在寻找商业伙伴的过程中,商业计划书的作用十分关键,因为这是你给对方的最为直接的印象,也是对方判断该项目是否值得深入探讨的依据 。
美国的一位著名风险投资家曾说过,“风险企业邀人投资或加盟,就象向离过婚的女人求婚,而不像和女孩子初恋 。双方各有打算,仅靠空口许诺是无济于事的” 。
对于撰写商业计划书,其实没有什么固定的格式,只是需要表述清楚三个问题:是什么、为什么、怎么做 。(1)是什么 你所创办的公司(或选定的项目)是什么,它的核心竞争力是什么,有什么样的价值 。
(2)为什么 为什么你所创办的公司(或选定的项目)会带来利润,该行业的市场情况是怎么样的,你能成功的理由是什么 。(3)怎么做 你如何创办企业?如何开展项目?需要多少资金和资源,为什么需要这些资金和资源 。
以上是一份商业计划书必须表述清楚的三点内容,但也只是基础骨架的搭建 。商业计划书在表述清楚己方的想法之后,还要通过例举大量的数据以及资料,比如公司往年的经营状况、产品成本估算、产品的市场份额、如何规避风险等,激发合作伙伴的热情,增强对方的信心 。
商业计划书是一把双刃剑,可以为你争取到一次机会,同样也会使你丢掉一次机会 。为了能够多给自己争取一些机会,就应该下功夫写一份具有说服力的商业计划书 。
要想写出一份有说服力的商业计划书,还必须具备以下几点: 1、详尽的产品分析 营销学上认为营销就是价值的体现,而商业计划书无非就是你对自身的一次营销,要做的就是体现价值 。这个价值就是你的产品或者服务的核心竞争力 。
通常产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利 。同时产品介绍必须要回答以下问题:①顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?②企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?③企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?④为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?⑤企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等 。