1.2016店长月工作总结和下月计划怎么写强调责任心、检查与管理的重要 。
没有范文 。
以下供参考 ，
主要写一下主要的工作内容 ， 如何努力工作 ， 取得的成绩 ， 最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向 。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献 ， 体现你的工作价值所在 。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作 ， 哪些事情是你动脑子去解决的 。就算没什么 ， 也要写一些有难度的问题 ， 你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人 。你分内的事情都要有所准备 ， 即事前准备工作以下供你参考：
总结 ， 就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析 ， 分析成绩、不足、经验等 。总结是应用写作的一种 ， 是对已经做过的工作进行理性的思考 。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述 ， 有的比较简单 ， 有的比较详细 。
2.成绩和缺点 。这是总结的主要内容 。总结的目的就是要肯定成绩 ， 找出缺点 。成绩有哪些 ， 有多大 ， 表现在哪些方面 ， 是怎样取得的；缺点有多少 ， 表现在哪些方面 ， 是怎样产生的 ， 都应写清楚 。
3.经验和教训 。为了便于今后工作 ， 必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括 ， 并形成理论知识 。
总结的注意事项：
1.一定要实事求是 ， 成绩基本不夸大 ， 缺点基本不缩小 。这是分析、得出教训的基础 。
2.条理要清楚 。语句通顺 ， 容易理解 。
3.要详略适宜 。有重要的 ， 有次要的 ， 写作时要突出重点 。总结中的问题要有主次、详略之分 。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况 ， 总体评价；提纲挈领 ， 总括全文 。
主体：分析成绩缺憾 ， 总结经验教训 。
结尾：分析问题 ， 明确方向 。
3、落款
署名与日期 。
2.作为一名便利店店长的月度工作总结与下月计划该如何写店铺店长与领班的工作总结店铺名称： 店铺目标：一. 销售总结 店铺名称销售金额销售件数平均折扣平均价格上月销售升跌指数 附加指数 月份12345678910111213141516171819202122232425262728293031 总结：销售上升与下跌的原因 二. 货品汇总销售前十大 上月前十大商品款号销售数量库存数量陈列位置员工建议1.1. 2.2. 3.3. 4.4. 5.5. 6.6. 7.7. 8.8. 9.9. 1010. 销售后十大 上月前十大商品款号销售数量库存数量陈列位置员工建议1.1. 2.2. 3.3. 4.4. 5.5. 6.6. 7.7. 8.8. 9.9. 1010. 总结：前十大月后十大的销售分析 销售前十大的分析 销售后十大的分析 后十大的促销方案 。
3.店长工作计划怎么写原发布者：勇成网络
店长工作计划与目标篇一：优秀店长工作计划优秀店长工作计划一、业绩目标二、保障业绩和规范运作的管理制度和运作流程三、为了完成目标的人员计划、业务培训计划和商圈调查计划四、为了完成业务目标的房源收集计划五、为了完成业务目标的客源收集计划六、体系内业务合作推进计划七、设计业务流程八、配合房源和客源收集工作的广告计划九、为了保障完成目标所需的内部管理制度十、为了保障完成目标业绩的奖惩制度十一、为了完成目标业绩所需上级领导支持、帮助、沟通和督导的内容十二、为了完成上述目标计划所需的运营成本核算十三、管理和业务支持的工具和SIS系统使用计划十四、统一形象 ， 专业化团队建立的计划【1】【2】篇二：店长工作计划店长工作计划店长>；工作计划（一）（1）每天要专门拿出一点时间检查工作每天都要检查你所管辖的工作的一切工作部分 。但不要每天都在同一时间检查同一内容 ， 要变换时间 ， 也要变换检查的内容 。有时在上午检查 ， 有时在下午检查 ， 如果要两班倒的话 ， 夜晚也要检查 。不要让任何人置于监督之外 。（2）在你检查工作之前 ， 仔细思考一个你要检查的重点在你检查工作之前 ， 要反复琢磨一下你的检查重点 ， 那样你就不至于白忙 ， 员工也不见得能对付过去 。你总要表现出很内行的样子 ， 实际上你早巳不是这方面的专家了 。最好你每次检查的内容不要少于3项 ， 但也不要多于8项 。每天都要变化 ， 这样 ， 用不了多长时间你就会把全部店内工作程序、服务流程、顾客满意度和工作任务都