1.提案改善的心得报告怎么写提案管理制度提案管理办法
创意提案改善制度
员工建议改善办法
会议提案改善方案
提案建议效益奖的管理条例一、提案管理办法
□ 总则
第一条 了为推动我公司科学技术的发展,鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动,加强科技成果的管理、推广和应用,不断提高科技水平,根据上级单位有关规定,结合我公司的实际,制定本管理办法 。
第二条 本办法所称合理化建议,主要是指有关改进和完善生产和经营管理等方面的办法和措施;所称技术革新、技术开发主要是指对科学技术、业务的开发和对生产设备、工具、工艺技术等方面所作的改造和挖潜 。
第三条 本办法由总工室组织实施 。
□ 项目的范围与来源
第四条 项目的范围
(一)适用于市场的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计 。
(二)对引进的先进设备和技术进行消化、吸收、改造 。
(三)开拓新的生产业务 。
(四)计算机技术在通信生产和管理中的应用 。
(五)发展规划的理论和方法、企业经营管理、人员培训等软科学的研究 。
(六)生产中急需解决的技术难题 。
第五条 项目的来源
(一)由上级单位下达的项目 。
(二)由本公司有关部门下达的项目 。
(三)各部门根据生产和管理需要提出的项目 。
□ 项目的申报、立项和经费来源
第六条 合理化建议由建议人填写提案申报卡,交总工室 。
第七条 技术革新、技术开发项目由各部填写项目申请书报总工室 。若要申请经费,需填报项目经费申请表及可行性报告 。
第八条 由总工室组织相关部门对所报项目进行评审筛选、汇总后报总工程师审批 。
第九条 批准立项后,由总工室向相关部门下达项目计划,项目承担部门按计划实施 。
第十条 需向申请立项的项目,由总工室上报上级主管部门 。
第十一条 为了避免项目的低水平重复开发,任何项目必须经部门同意后才能上报,经公司立项后才能实施 。
2.富士康改善提案报告怎么写提案结案报告是提案办理单位对提案提出人及提案接受单位提出的答复意见,报告办理单位对提案提出问题的改进、采取的对策等等 。
写作格式 (一)标题 标题由发文,事由和文种组成,报告的标题有两种情况:完全式,即写出完整的标准式的公文标题;省略式,即报告的标题需要省略发文. (二)主送 报告的是谁主管的,主送就写它的名称.如有抄送,在正文之后写明抄送名称. (三)正文 报告的正文分为缘由,和结尾三. 缘由是报告的基础,说明发文的原因,依据和目的,或是发展的要求,或是工作的需要,或是的指示等等.这要写得概括,把情况交代清楚就行了,不用展开. 是报告的主体和核心.这是需要的主要内容,要交代清楚.工作报告写的是工作情况,问题和今后打算等;情况报告写的事件,情况教训等;答复报告的内容简单,问就答. 结尾是习惯用语,如特此报告,特此报告,请审查等,它另起一行. (四)签署 在正文之后的右下角写明制发报告的名称和日期.在标题中已写明发文的名称,这里可以省略不写,日期则年月日要写齐全. 三,注意 报告属陈述性文体.或汇报工作,或反映情况,或答复的询问.报告,受文不用答复,夹带请示,将请示的内容搀杂在里面,就会贻误工作. 。
3.改善提案怎么写我以前是生产管理,经常要写这样的改善报告 。
你的情况不明,所以没办法帮你写,但其实很简单 。首先,你要明白一个道理,让你写改善报告并不是追究你的责任,而是让你这样的第一当事人想出不让这样的事再发生的办法,以杜绝同样的事或带有普遍性类似相同点的事再发生,正所谓“没有解决不了的问题,只有发现不了的方法!”明白了这个道理后再写这报告就不会有什么心理负担了,写起来就简单了 。
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