六、有良好的自身形象以身作则，树立良好形象，是管理者素质的综合反映和具体体现，员工接受管理者的教育和管理，不仅要听其言，更要观其行 。要增强管理的权威性和说服力，必须以身作则，树立良好形象，坚持以行带班 。
1、对工作尽心尽力，认真负责，勤勤恳恳，兢兢业业，有强烈的工作责任感和集体荣誉，时时刻刻以集体的荣誉和利益为重，才能使部属产生尊敬和钦佩感，激发部属的集体荣誉感和责任感 。2、遵纪守法，严于律己的形象 。
3、身先士卒，勇挑重 。
5.作为一个管理者,举例说明你是怎样进行决策和计划1.管理者是资源分配者，那我首先要确定我手上多少资源，资源的中的不利因素和资源的附带资源及后续开发资源的方向与中心 。
2.我手上有哪些人，这些人各自做事的风格是什么样，是严谨的但缺少创新思维的，做事木讷但是能按部就班来的，才华横溢但有桀骜不驯的，有个人资源但有不善利用的，能说会到却又不会统筹管理的 。把他们当以个流程一样分配资源 。什么样的人分配什么样的资源 。
3.有了资源和人，那就要确认方向和自我评估，我是走什么路线，是做高新技术亦或者做大众产品，按照当前情况和未来变化来做 。
4.以上3点都做好以后并且成功，那就要体现你的协调能力，每个点没个快都是有他的菱角这个必须是以个管理者去协调和模切
6.如何做有效的决策如何做出有效决策？推荐你看这本决策书籍
如果你正在为自己糟糕的决策能力而发愁，又或者你正在努力尝试在你所在的领域做出更好的、有效的决策，可能首先映入你大脑的想法就是阅读 。
的确，无数事实证明，通过阅读决策类的专业书籍，我们能够实现改善自己决策水平的目的 。然而，面对众多决策书籍，你该如何选择？
在一年前，笔者正好经历了这样一个过程，我的选择是：《决策必读12篇》 。
一年后，再回头来看，这个决定几乎成了我职业生涯中最重要的选择之一 。毕竟，出色的决策能力无论是于我的工作还是生活而言，所带来的正面影响都是无可比拟的 。当然，这也是我愿意把这本书推荐给其他人的原因 。
决策能力到底有多重要？
我想，无论是工作中还是生活上，决策能力的重要性都是不言而喻的 。
在工作中，如果你承担着管理和领导的职责，就不可避免的需要做出决策 。这些决策有时看起来很小：可能是一次面试与录用抉择，也可能是一次团队的工作方向调整，又或者是针对某一个员工的特定决策；有时候对高阶经理人而言，这些决策又大到攸关企业根基与组织发展的方向：譬如战略的选择、产品定位、高层人事任免及一次并购案等等 。而无论这些决策的内容为何，决策的质量势必会在一定范围内引起强有力的“反弹”与“水波效应” 。
在生活中，我们更是时时刻刻都在面临着形式纷繁的决策 。而这些决策在一定程度上又直接与我们的生活质量和人生目标息息相关 。卓而不凡的人生正是来自于一次次正确决策的积累，而失败者的人生必定是由糟糕的决策一手造就 。
而《决策必读12篇》正可以教会我们如何在职场与生活中做出有效、高质量的决策，引领及指导我们更加客观地看待问题与认知自我 。
读书使人明智 。这句话用在《决策必读12篇》这本优秀决策书籍上是再合适不过的了 。
通过阅读《决策必读12篇》，我们可以很清晰地看到自己在决策方面所存在的先天缺陷与不足、可以更好地认识到决策偏误的存在，从而能够避开决策陷阱，做出有效决策 。