在民用住宅、航空、汽车、软件等行业 , 吸收客户直接参加产品开发 , 深度满足客户要求 。企业主动为客户排忧解难 , 从注重提供一种种产品转向提供完整的解决方案; (3)企业不断增加投入以满足客户需要 。
近年来企业不惜投资建立客户关系管理系统CRM , 及时了解客户的需求;实施流程再造 , 降低成本 , 缩短供货周期 , 对客户要求立即做出反应;据CSC Index公司1994年对621家北美与欧洲大公司调查 , 流程再造在欧美企业已得到迅速推广 , 北美497家的69% , 欧洲124家的75%已经进行了一个或多个再造项目 , 余下的公司有一半也在考虑这样的项目 。[ 。
6.企业现状怎么写谈及企业现状 , 应该是企业综合现状的管理: ①计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段 , 把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来 。
计划管理体现了目标管理 。②生产管理 即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段 , 对生产系统的设置和运行进行管理 。
③物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等 。④质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验 。
⑤成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等 。⑥财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理 。
⑦人力资源管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节 。另外 , 还有企业文化 , 。
7.预计企业的发展情况怎么写啊预计企业未来(5至10年)发展的情况 。
一、分析产品(或服务)市场的形势或走势 。
二、评估竞争对手的价值(强势和弱势) 。
三、预测适销对路产品(原有产品)的市场覆盖率的增长 。
四、预计新产品占领的市场份额 。
五、盈利增长以5%—10%递增为宜 。
六、经营规模扩大以适中为佳 , 一方面企业规模不可是能越大越好 , 另一方面要避免“尾大不掉”的弊端 。
七、跻身于同行业或地域的先进行列 。
仅供参考 。
【企业发展状况怎么写】
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