2、沿途导游
⑴地陪应及时引导旅游者前往乘车处 。在上车的时候,地陪应恭候车门旁,面带微笑,让游客按顺序依次上车,同时自己心中默默的清点人数,如认输准确无误,才能开车,如人数少了,应积极的前去寻找 。客人上车后先做简短的欢迎词,然后开始沿途导游工作,主要向游客介绍一下本地的文化传统、风俗习惯、社会生活、经济发展、特产等,让游客先对目的地有一个大概的了解,以方便接下来的旅行 。
⑵在到达团队下榻的酒店前10-15分钟,再次联系酒店,落实是否酒店有我方的定房计划,并告之酒店准备好房卡 。如酒店漏定我方的计划,应马上与我方OP联系,并告之驾驶师傅,开满一点或在市区转一下,留出充足的时间让我方OP有时间联系另一家酒店,如一切准确无误以后,下车前提醒游客带好自身的财务及行李,告之第二天的行程安排,以及第二天起床,用餐,上车的时间 。下车后,每个人先清点行李,检查核对无误后,集体到酒店前台领取房卡,以便客人能进房休息 。
3、接待结束
等游客回房休息后,打电话给公司,告之OP接待工作圆满完成 。地陪小结,填写有关报销单据表格,回来交给财务等有关部门,同时总结经验和不足之处以便下次扬长避短 。
6.酒店前台接待工作计划怎么写接待员全年的培训计划:1、员工服务知识培训 。
2、员工从业能力培训 。3、员工从业观念培训 。
4、员工从业心理培训 。5、员工优质服务意识培训 。
6、接待员礼仪与收银员的服务技能培训 。7、电话服务礼仪培训与服务忌语 。
8、旅游团队或会议团队的接待工作培训 。9、VIP接待程序培训 。
10、投诉案例分析及处理方法培训 。11、岗位英语培训 。
12、员工的服从意识培训 。接待员每月的培训内容:1月份:第一周:了解丰富服务知识的作用及培训内容 。
第三周:员工岗位职责的培训内容 。2月份:第一周:驾驭自如的语言能力与交际能力 。
第三周:敏锐的观察能力与灵活机智的应变能力 。3月份:第一周:树立正确从业观念的内容与重要性 。
第三周:培训员工对商品、市场、质量、效益的观念 。4月份:第一周:酒店行业的特点 。
第二周:员工应当具备的从业心理 。5月份:第一周:优质服务的含义与优质服务对酒店的要求 。
第三周:优质服务的构成与顾客至上的理念 。6月份:第一周:接待礼仪与送客礼仪培训 。
第二周:收银岗位工作流程与操作要求 。7月份:第一周:接听电话与打电话礼仪的声音要求与注意事项 。
第三周:酒店员工的服务忌语 。8月份:第一周:团队的接待工作程序 。
第三周:针对平时接待过程中出现的问题进行分析 。9月份:第一周:VIP抵店前的准备工作 。
第三周:VIP抵店后的接待工作与离店工作 。10月份:第一周:针对于平日接待过程中的投诉问题进行分析 。
第三周:例举酒店可能发生的问题进行分析 。11月份:第一周:学习岗位英语 。
第三周:学习日常用语 。12月份:第一周:员工对于上级指派的任务需按时按量完成 。
第三周:对员工进行一次绝对服从的PPT讲座 。
7.旅游计划书怎么写导游接待计划书 一、导游接待前的准备工作 1、研究接待计划 导游在旅游团抵达之前认真阅读接待计划和有关资料,详细、准确地了解该旅游团的服务项目和接待要求,重要事宜要做好记录 。
具体包括: ⑴与对方领队通话,相互记录联系方式,以便联系 。⑵旅游团所在地的人文地理及其最近的新闻等做简要了解,了解旅游团成员的人数、性别、姓名、职业、宗教信仰和生活习惯 。
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