1.某产品的市场竞争分析怎么写竞争分析,一般就是对手分析,没有对手的行业,一般很少有竞争,就是所谓的垄断 。
那主要分析什么呢
1 。市场占有率(这个是决定对手的一个重要标准,产品在某些市场上的占有率决定了你对竞争者的主要方针策略)
2.渠道(放在第二位,是因为如果单以商品或者产品而言,掌握的销售渠道,就是掌握的战场主动权的一半很多市场大战,主要拼的还是渠道这一环)
3 。推广或者简易上的营销感念(如果说聚到是主动权的感念,推广就是后方的政治攻势,如何让你的消费群体,认同你的产品,和你的理念争取跟多的消费者,和争取更多的渠道扩大自己的战场就是靠这一环)
4 。价格(放在最后是因为在中国市场拼的最后还是这个千年不变的问题,价格,他就像战争一样,弹药补给靠的都是最后的价格,从广义上来讲包括你的推广营销拼的还是价格,这些都最终计算在你的价格成本中 。而这一部分是要直接换取到消费者的身上,所以最后写的是价格,.
希望能给你点启发
2.市场竞争分析策划书怎么写原发布者:taiyichengbin
第六章市场竞争分析第一节竞争与市场营销在买方市场的条件下,企业为了能在激烈竞争的市场环境中能有效的生存与发展,就必须通过有效的市场营销活动,即通过市场营销策略的制定和运用,来满足顾客的需要,提高企业的市场竞争能力 。因此,要有效的开展市场营销活动,首先对市场竞争要有正确的认识和理解 。正确认识市场竞争的关键是不能只看到与企业生产相同产品服务于相同顾客的竞争对手 。竞争的本质从企业的角度看是对有限资源的争夺,从消费者的角度看则是对生产具有替代性产品的企业间的选择 。本节首先阐述了竞争与营销之间的关系,然后分析了企业、竞争与顾客三者之间的关系,强调企业开展营销活动的过程,实际上是企业与竞争对手、顾客三者之间的动态平衡过程 。对四种不同营销导向的发展过程及相互间区别的认识,对企业目标、顾客需求和市场竞争三者关系的理解是本节学习与掌握的重点 。概念:◇市场导向(marketorientation)企业既重视顾客的需求,也重视竞争者,力求在顾客需求与竞争者之间求得一种平衡的营销观念,称为"市场导向" 。◇竞争三角形 企业营销活动的最终结果主要取决于三项因素企业(Company)、顾客(Customer)与竞争者(Competitor),这三者之间的关系被日本学者大前研一归纳为"竞争三角形",也有人称之为"3C关系" 。◇产品导向(productorientation) 企业既不重视顾客也不重视竞争,只重视自己的生产的营销观念,称为"产品导向" 。◇顾客导向(customerorient
3.竞争者分析怎么写啊主要体现在以下内容: 一、竞争对手分析的框架 面对一大堆的财务数据、市场信息以及其他纷沓而至的各种信息,如何理顺和筛选这些信息,如何对竞争对手进行分析是摆在企业的情报工作者面前的一个重要课题 。
笔者认为建立一个竞争对手分析的框架非常重要 。将杂乱的信息按照建立好的框架进行分类,这样就可以避免情报工作的盲目性,有的放矢的收集竞争对手的信息 。
这里介绍三种竞争对手分析的框架 。1.基于平衡计分卡的竞争对手分析框架 平衡计分卡从四个方面来考察企业的业绩,学习与创新、内部业务流程、客户与市场、财务 。
既然可以用平衡计分卡来考察一个企业的绩效,那么同样可以用平衡计分卡的思想来分析竞争对手 。下表是用平衡计分卡对竞争对手进行分析的一个例子 。
只是给出了竞争对手分析的一个框架,并没有列出所有的分析指标,企业可以根据自己所在的行业的关键成功因素,来选择指标,然后对竞争对手进行分析 。并且在指标权重的选择也需要企业自己来掌握 。
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