1985年4月以后，转而从事混合集成电路研制生产和新品开发、预先研 究工作 。先后为多个国防型号和运载工具、战术武器研制开发了十几种电路产品 。积极承担预先研究工作，解决了高分辨率a/d转换器精度的动态调整问题，完成了多个型号配套电路的批产与交付工作 。1993年，在型号配套电路生产的关键时刻，受命组建外购件管理组，全面负责混合集成电路用外购件的管理工作，制定了相应的外购件管理制度和入所验收细则，进一步细化和加强了室一级产品质量制能力，为型号产品的按时、按质交付，提供了强有力的保证，这一模式地直延用至今 。1994年元月，任科研生产处副处长，负责全所集成电路批产与新品开发 工作 。在任职期问，认真负责，科学管理，较好地完成了全所集成电路的批产工作，按时按质将产品提交用户，受到用户好评 。在负责新品研制工作的过程中，做到了技术沟通、保证质量、严格把关，交样及时，积极协调用户关系，存用户巾树立了本所技术水平高、产品质量高、研产能力强、服务态度好、按时能交样的新品研制形象，新品任务逐年增多 。
组织完成了35所发动机配套集成电路的研制开发和配套印制板部件的解剖分析与国产化研制工作；组织完成了cz一3a转产电路的研制与交付工作，组织完成了dc/cd方案论证与评审工作，同时还完成了大量所内配套的新型电路的研制与生产协调管理工作 。
【连锁怎么写新人简历】1998年元月，任技术处副处长，继续从事新品管理与技术管理工作，主要负责所内基础技术管理工作 。在任职期间，制定并修定了大量科研生产管理制度、政策，积在地调动了科技人员的科研积极性，成功地调整了科研生产作业计划滚动周期与途径，提出了科研生产作业计划中最大宽裕时问的新算法，提出了作业计划控制论，并成功用于本所科研生产管理实践，对科研生产管理工作起到了积极的指导作用 。
1999年7月任档案信息中心副主任，用两年半的时问，组织全所档案人员完成了上岗培训、档案收集与整理、达标考评工作，使本所档案目标管理 获国家一级称号 。形成了本所历史上第一个较为完整、系统、可操作性强的档案综合管理体系，制定了29项档案综合管理制度，较为系统地提出了软件产品的文件的归档管理办法 。制定了全所13门类共15个大类档案著录规则，确定了档案综合管理软件的总体需求与结构设计，实现了档案自动组卷和卷内目录、卷脊、卷面自动打印以及目录级义件联网检索 。提出了档案的虚拟组卷方泫，建立了档案管理对行政管理工作的监督促进机制 。
4.连锁经营如何领导带新人工作1. 工作重点应知该是对团队的管理，让管理的团队发挥出更大的潜能 。
2. 应该善于发现问题，并且要善于发现人才，培养人才 。善于调动人的积极性，把握好团队中每一个员工的心态，并能进行积极引导 。
3. 善于营造一个良好的工作环境，消除商务代表的消极情绪，使其在一个严肃、竞争道而又活泼的氛围中工作 。4. 培养商务代表的责任感和集体荣誉感，使他们体会到部门是个人实现目标的载体，部门的发展需要他们的贡献 。
在工作中强调个人与集体的利益关系，使两者版有机的结合起来 。5. 及时发现和解决部门存权在的不利于工作的消极思想，对于员工积极的思想给予肯定 。
6. 积极培训引导新员工，并给予提升老员工的机会，使业绩得到提高 。
5.个人简历怎么写个人简历书写格式 个人简历是个人学习工作经历的浓缩，也是展示自身能力和价值的重要方式 。