5.从事行业 。公务员、公司职员、工人和商人为主 。
6.购物频率 。每周两到三次及以上，这样有助满足休闲购物与需求购物的消费者需求 。
7.人口增加率 。人口增加的幅度，以及每个家庭的人口增加幅度，都会大大影响商圈 的市场潜力 。
8.家庭人均收人、家庭年支出及支出结构 。有调查数据显示，家庭人均收入与人均消 费指数、人均消费价格指数都成正比，因此家庭人均收入的调查，可以更加合理的调整品牌 和货品结构 。
另外，商业地产所作的商圈调研就比较简单，他们针对的除了商圈的升值潜力，就是商 圈内的物业本身构造 。如下例某商业地产拓展对某地的商业物业所作的调查（图片略）： 一：外围：1 。
商场外立面及外围情况外立面及外围环境，车流动线及购物者动线，外部标识 （一）外观：某 A 商场：外观新颖，有标志性建 。
4.如何才能做到准确的商圈环境分析呢商圈是店铺对顾客的吸引力所能达到的范围，即来店顾客所住的地理范围 。
商圈分析法是通过分析商圈范围内的顾客情况、餐厅情况以及可能影响餐体厅经营的其他情况，以得到正确的店址，那么如何做商圈环境分析可以找专业的北京宏图远见分析：1.商圈轴心点 。商圈轴心点是店铺所在的位置 。
因此店铺位置一但确定，商圈轴心点就相应地得到确定 。商圈轴心点的确定，表明连锁经营店铺地点定位完成 。
无论是商业区，还是居民区，都需要对商圈轴心点环境进行具体描述 。至少应包括3个内容：店铺所在街道情况、交通状况和具体位置图 。
2.商圈半径点 。仅有圆心而无半径指标，圆是无法画出的 。
为了有由地点定位繁衍出其定位，必须通过半径标志，准确地画出和层商圈 。3.商圈确定 。
根据店铺位置的具体情况，对上述半径标准进行具体调整，最终描述出每个商圈的实际标志与范围 。对于地区性商店来说，核心商圈的顾客占55%~70%；次商圈占15%~25%，其余为边缘商圈所占顾客比例数 。
对于居民区类商铺来说，常常没有边缘商圈的顾客 。对于商业中心区类店铺来说，核心商圈的顾客较少，次级和边缘商圈的顾客较多 。
5.商圈调查的概述策点市场调研公司认为，广义的商圈指一个都市中稳中有降个繁荣商业带的分布，如北京的西单、王府井等 。狭义的商圈指以店的所在地为中心，沿着一定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围，简单地说，也就是来店顾客所居住的地理范围（通常消费者愿意步行来购买商品的距离为500米，但会随着四周的一些障碍，如道路、山河等改善，有所增减变动） 。
商圈调查，是一个非常重要的问题，不同类型的商圈、不同层次的商圈，适合于不同的业态和不同的经营方式 。商圈调查是一项比较需要科学态度和科学方法的工作，建议企业进行大型商圈调研的时候寻求第三方机构的专业支持，如：策点市场调研、零点调查等 。
【怎么写商圈分析报告】
文章插图