2.根据上级的指示精神和目标方向 ， 确定工作方针、工作任务、工作要求 ， 再据此确定工作的具体办法和措施 ， 确定工作的具体步骤 。环环紧扣 ， 付诸实现 。
3.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难 ， 确定如何克服的办法和措施 ， 以免发生问题时 ， 工作陷于被动 。
4.根据工作任务的需要 ， 确立负责人并组织人员按计划实施
5.在实践中进一步修订、补充和完善计划 。计划一经制定出来 ， 并经正式通过或批准以后 ， 就要坚决贯彻执行 。在执行过程中 ， 往往需要继续加以补充、修订 ， 使其更加完善 ， 切合实际
8.工作计划怎么写1、年度工作计划有四个主要的组成部分：工作计划要达成的目标、实现工作计划的关键措施、实现工作计划的资源需求以及完成工作计划的风险分析 。
2、在工作计划要达成的目标部分 ， 关键是要清晰的定义目标 ， 表现形式就是清楚的定义目标对应的指标 ， 并设置量化的指标目标值 。
3、在实现工作计划的关键措施部分 ， 可以借鉴项目管理的里程碑设置 ， 但两者之间有一些区别 。主要包括时间结点、交付物及达成的效果、责任人 。
4、在实现工作计划的资源需求部分 ， 要预测实现各个工作计划要消耗的资源 ， 以及这些工作计划的优先度排序 ， 以及配置不同水平的资源时 ， 将达到的计划目标 。
5、在完成工作计划的风险分析部分 ， 要进行系统风险、经营风险以及财务风险的分析 。
9.怎么写工作计划（格式）工作计划的格式：工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分 。
（1）标题 。由单位名称、适用时期、内容和文种构成 。
（2）正文 。由前言和计划事项构成 。
1.计划的前言 ， 要简明扼要说明制定计划的目的或依据 ， 提出工作的总任务或总目标 。前言常用“为此 ， 今年（或某一时期）要抓好以下几项工作”作结 ， 并领起下述的计划事项 。
2.计划事项 ， 是总的计划下面的各个分计划项目 。这部分一般要分项来写 ， 有时 ， 大的项目下有小的项目 ， 大的项目是一个大的方面要做的工作 ， 小的项目是在大的方面要做的每一项工作 。
工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算 。写工作计划要求简明扼要、具体明确 ， 用词造句必须准确 ， 不能含糊 。
具体格式如下1.计划的名称 。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素 ， 如“**印刷厂团委____年度工作计划” 。
2.计划的具体要求 。一般包括工作的目的和要求 ， 工作的项目和指标 ， 实施的步骤和措施等 ， 也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度 。
3.最后写订立计划的日期 。（二）工作计划的内容 。
一般地讲 ， 包括：1.情况分析（制定计划的根据） 。制定计划前 ， 要分析研究工作现状 ， 充分了解下一步工作是在什么基础上进行的 ， 是依据什么来制定这个计划的 。
2.工作任务和要求（做什么） 。根据需要与可能 ， 规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标 。
3.工作的方法、步骤和措施（怎样做） 。在明确了工作任务以后 ， 还需要根据主客观条件 ， 确定工作的方法和步骤 ， 采取必要的措施 ， 以保证工作任务的完成 。