1.内部员工应聘主管理由怎么写很多机构,尤其是政府部门、事业单位、大型国有企业,为了保证选人、用人的科学性,常常采取岗位竞聘的方式来选拔人才,岗位竞聘的过程中,通常会有一段竞聘演讲,竞聘演讲是获得竞聘岗位的重要方法,竞聘演讲该怎么说,竞聘书怎么写,是竞聘能否成功的重要环节,下面提供一份有价值的竞聘书范文供参考 。岗位竞聘书、竞聘演讲范文各位领导,各位同事: 大家好! 我叫XX,今年37岁,大专学历,现在XX公司XX部做XX岗位工作 。首先,感谢公司给我一个展示自我的平台,给我一次学习、锻炼自己的好机会 。在这里,我将自己的工作经历做一个简要回顾:XX年8月,我毕业于XXXX学校,分配到XX公司,从事XX岗位工作 。95年3月,到XX总公司综合管理部,先后从事内勤、外勤工作 。2000年10月,我到公司综合管理部负责行政专员工作 。2006年8月,到下属分公司做综合管理部任主管 。2008年4月,到公司总部综合管理部做行政主管工作至今 。多年的行政工作,培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯,养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风 。这让我在之后的工作岗位上,始终能够保持平和端正的心态,尊重领导,团结同事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验 。能够积极主动履行工作职责,能够及时完成领导交办的其他工作任务 。我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单:展现自我,挑战自我,超越自我 。不想当将军的士兵不是好士兵,不思进取的员工不是好员工 。愿意追求进步的员工越多,企业才会有更多的活力和动力 。可以这样说:一个企业生存的根本是良好的运作机制,一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用 。如果这次竞聘能够成功,我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想,本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则,积极主动地开展综合管理部工作:
一、坚持严以律己,努力做好表率
1、加强自身业务学习,尽快熟悉、熟练综合管理部事务,增强自身工作能力,努力提高自身综合素质 。加强队伍建设,推动综合管理部人员业务学习、技能培训工作,充分激发员工活力,调动员工工作积极性,提高行政服务整体素质和业务水平 。2、正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系 。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则,坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风 。坚持因人安岗,因岗定责,人尽其才,在工作上放心放手,让大家在实践中历练成长,共同进步 。
二、认真履行职责,努力做好行政管理工作
综合管理部是综合部门,工作纷繁复杂,只有抓住关键,把握重点,才能取得事半功倍的效果 。1、协助领导做好行政管理 。认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作 。2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作,确保及时撰写和上报 。做好各种文件的收发、复印工作,及时请领导阅办,规范文件传阅、转发程序 。3、本着严格、周密、可操作的原则,在原有各项制度的基础上,进一步修订完善综合管理部工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度 。明确各岗位工作职责和工作责任 。明确程序和质量要求 。4、协调综合管理部内部工作,合理调配人员,及时、保质保量完成领导交办的工作任务 。认真做好员工考勤、考核工作 。认真做好电脑、印刷设备的维护和耗材管理工作 。
三、强化服务意识,把握服务重心,充分发挥行政服务职能作用
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