在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段 。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工 。
对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭 。经过多种有效的措施和严格的管理，机房场地建设通过了综合性的评审 。
2、进度控制 要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》；各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》；在项目建设过程中，各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》；各分项工程互相制约和关联的，还组织各方一起制定《协调工作计划》 。对于每个工作计划，监理方都会进行严格的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度 。
在项目建设过程中，监理方严格督促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，立即组织相关各方分析原因、研究措施，实时纠正 。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的，协调各方重新调整工作计划 。
在进度控制的过程中，确保“质量优先”的原则 。在监理方有力的措施下，工程的进度得到了有效的控制，社会保险系统和卡系统建设**启动，**全部成功上线，历经近一年半时间；**成功上线，历经近一年半年时间 。
项目的进度较预期目标有延后，但是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比较多，涉及到的承建商及有关单位比较多，制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够，对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足 。虽然，项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析，为了保证工程的质量而一致认可的 。
较国内同行业其它城市的建设情况来看，该项目建设的进度还是得到有效控制的 。3、投资控制 严格按照项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查，严格对照合同相关的付款条款，对于符合合同规定的，再提交用户审批 。
经常检查项目款支付情况，对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较，确保建设方的投资计划目标 。4、合同管理 协助建设单位拟定各合同的条款，参与合同的讨论和制定工 。
7.跪求工程竣工总结工 程 竣 工 总 结
一、工程环境：
xxxx建筑xxxxxx工程位于xxxxx城区内，xxxx大楼西侧，xxxxx人民检察院北侧 。
二、工程概况
本工程共分为三幢楼，分别为：检测试验用房、门卫房、车库及食堂三个单体工程 。总建筑面积4114㎡，合同金额430.08万元，建筑耐火等级为二级，工程合理使用年限为50年 。
○1、检测用房设计室内地坪±0.000相当于黄海高程57.95m，室内外高差0.45m，建筑层数为四层，建筑高度为16.4m；工程为框架结构，底层层高4.2m，二~四层层高均为3.6m 。一层有办公室、门厅、配合比实验室、养护室、钢管扣件室、收发室等；二层有会议室、办公室、监督室、档案室、财务室等；三、四层初装修，为预备用房 。
○2、门卫设计室内地坪±0.000相当于黄海高程57.65m，室内外高差0.15m，建筑层数为一层，建筑高度为5.8m；工程为砖混结构，层高为4.5m 。
○3、车库及食堂设计室内地坪±0.000相当于黄海高程57.65m，室内外高差0.15m，建筑层数为二层，建筑高度为6.9m 。工程为砖混结构 。底层为3.6m，二层为3.3m 。底层为摩托车库、车库、配电间 。二层为餐厅、厨房 。
整幢大楼实行智能化配置，设有闭路电视、电话、电脑网络、监控系统及红外线报警系统等 。