◇收入来源
◇收支平衡点和正现金流
◇市场份额
◇产品开发介绍
◇主要合作伙伴
◇融资方案
6.关键的风险、问题和假定
◇关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）
◇说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）
7.管理团队
介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况 。
8.公司资金管理
◇股本结构与规模
◇资金运营计划
◇投资收益与风险分析
9.财务预测
◇财务假设的立足点
◇会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）
◇财务分析（现金流、本量利、比率分析等）
10.假定公司能够提供的利益
这是创业计划的“卖点”，包括：
◇总体的资金需求
◇在这一轮融资中需要的是哪一级
◇如何使用这些资金
◇投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略
创业计划的注意点
一份成功的创业计划应该：
◇清楚，简洁
◇展示市场调查和市场容量
◇了解顾客的需要并引导顾客
◇解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务
◇在头脑中要有一个投资退出策略
◇解释为什么你最合适做这件事
一份成功的创业计划不应该：
◇过分乐观
◇拿出一些与产业标准相去甚远的数据
◇面向产品
◇忽视竞争威胁
◇进入一个拥塞的市场
5.家庭应急计划方案怎么写家庭安全应急预案
当灾难来临时，会出现水、电、气中断，电话瘫痪等情况 。尽管会 有救援人员赶赴现场，但是因为他们难以在短时间里帮助到每一个需要帮助的人，因此，制定一个行之有效的家庭应急预案，让每个家庭成员明了，当灾难来临，他们应该采取什么样的措施规避危险，是赢得更多摆脱困境的时间与可能的必要措施之一 。
1.了解可能发生的灾难
(1) 了解当地最可能发生的灾难会是什么以及应该为不同的灾难做些什么样的准备 。
(2) 熟悉各种警告信号，当听到这些警告信号时，能准确地断定究竟发生了什么以及应该怎样行动 。（3）了解在其他各种场所，比如家人工作的地方，孩子上学、上幼儿园、托儿所以及家人经常去的地方及联系方式，应该制定什么样的紧急预案 。
2.制定相应的紧急预案
(l)头脑里要有一张清单，明白家里房间的一切可能逃生的出口 。例如门、窗、天窗、阳台等 。应该想到每间卧室至少有两个出口，就是说，除了门外，窗户能作为紧急出口使用 。知道几条逃生路线，就可以在主要通道被堵时，走别的路线求生 。
(2)平时要让你的家庭成员，尤其是儿童了解门锁结构和怎样开窗户，一个被钢丝钉固定的纱富就会使窗户不能成为紧急出口 。因此，无
论什么门窗，都应该是容易开关的 。要让儿童知道，在危急关头，可以用椅或其它坚硬的东西砸碎窗户玻璃 。
(3)让家庭成员牢记下列逃生规则：
①睡觉把卧室门关好，这样可以抵御热浪和浓烟的侵入、延缓火势的蔓延 。假如你必须从这个房间跑到另一个房间方能逃生，到另一个房间后应随手关门 。
②在开门之前先摸一下门，如果门已发热或者有烟从门缝中渗透进来，切不可开门，而应准备走第二条逃生路线 。假如门不热，也只能小心翼翼地打开少许并迅速通过，通过后立即重新关上 。因为门大开时会跑进许多氧气，这样即使是快要问熄的火也会骤然重新猛烈燃烧起来 。