3.怎么写工作计划（格式）工作计划的格式：工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分 。
（1）标题 。由单位名称、适用时期、内容和文种构成 。
（2）正文 。由前言和计划事项构成 。
【工作计划要怎么写】1.计划的前言，要简明扼要说明制定计划的目的或依据，提出工作的总任务或总目标 。前言常用“为此，今年（或某一时期）要抓好以下几项工作”作结，并领起下述的计划事项 。
2.计划事项，是总的计划下面的各个分计划项目 。这部分一般要分项来写，有时，大的项目下有小的项目，大的项目是一个大的方面要做的工作，小的项目是在大的方面要做的每一项工作 。
工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算 。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊 。
具体格式如下1.计划的名称 。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“**印刷厂团委____年度工作计划” 。
2.计划的具体要求 。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度 。
3.最后写订立计划的日期 。（二）工作计划的内容 。
一般地讲，包括：1.情况分析（制定计划的根据） 。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的 。
2.工作任务和要求（做什么） 。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标 。
3.工作的方法、步骤和措施（怎样做） 。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成 。
（三）制订好工作计划须经过的步骤：1.认真学习研究上级的有关指示办法 。领会精神，武装思想 。
2.认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础 。3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤 。
环环紧扣，付诸实现 。4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动 。
5.根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工 。6.计划草案制定后，应交全体人员讨论 。
计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标 。7.在实践中进一步修订、补充和完善计划 。
计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行 。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际 。
4.工作要求怎么写职位要求主导到工作特质上去，期望你的职务是能够有学习的条件与进取的条件，期望你的职务是能够与团队密切协作的岗位、并通过自己的努力能给团队带来最大的价值 。当然还可以加入希望能有自己管理才能去体现价值的机会 。（有你可以去管理的空间）
工作要求
1、统一认识，强化全员的管理意识 。统一全体干部员工的思想认识，深刻把握开展管理提升活动对公司发展的重要意义，深刻理解向管理要效益的精神实质，强化全员的管理意识，人人明确管理责任，激发全员参与管理提升活动的积极性，主动性和创造性 。
2、抓住重点，解决制约公司发展的突出问题 。针对战略规划、组织机构、产业布局、研发体系、人力资源、资本运作等重点管理领域，进一步结合公司二次创业、转型升级的需要，在各管理领域内全面系统的开展自我诊断工作，找准制约公司发展的突出问题，在深入调研，充分论证的基础上，重点攻关，狠抓落实，确保实现管理瓶颈突破、管理问题消解和管理短板补强 。