1.安全状况怎么写都要写！施工这个东西主要写工程名称，时间，天气，当日发生的主要事情 。进度，工人数量，机械台班，材料检测及使用、周转情况 。机械检测维修情况 。
质量根据具体的写，比如哪些质量问题或者缺陷，比如钢筋绑扎不到位，具体到什么不到位 。是偏位了还是下料过短……混凝土浇筑时间，现场人料机是否准备齐全，现场砼振捣及收面情况 。配合比，塌落度……都可以写进去 。是否有蜂窝麻面露筋状况发生……
安全比如，四口五临边防护不到位，三宝是否齐全，工人现场是否安全交底，是否佩戴劳动防护用品正确 。六级及以上大风天气不许高处作业 。十不吊……多了去了 。现场动火是否办了动火证，有没有动火审批手续……现场拆外架有没有设置警戒区，有没有按顺序拆卸……夜间施工有没有设警戒区和红灯警示……现场发生事故有没有按照紧急预案处理，处理是否及时到位……是否在规定的时间上报相关安全主管部门……
2.安全报告怎么写一、安全工作的主要做法
1、认真领会，贯彻落实了集团"八个主题年"和"五抓"工作精神实质
一是在年初组织了洗煤厂班组长以上人员学习安全会议精神，进一步向基层传达了2005集团公司安全管理的主导思想、奋斗目标以及采取的工作措施，以达到思想统一、目标明确；二是结合汾河公司安全工作质变年实施方案，进一步完善各项基础管理制度 。首先对照质量标准化标准，结合洗煤厂实际，修订了各岗位的作业指导书、操作规程；其次将质量标准化的具体标准纳入到综合管理考核方案 。三是掀起了学习高潮，学规程、学完好标准、质量标准化标准，厂规厂纪 。狠抓了周一、周三、班前班后会的学习利用等工作 。
2、抓住重点，突出了干部和现场为安全质变的重点工作
一是全面开展安全业绩排名机制 。分班组长、车间主任、副主任（技术员）、科室人员及科级干部五个层面的业绩排名制度，以各自安全指标考核得分，进行公开排名排队，末位扣除当月工资系数的0.2%做为罚款，从整体上提高了安全管理责任心，促进安全工作上台阶 。二是加强了各级干部两下两抓工作，严格执行了干部下基层、下现场查隐患、查“三违”要求的规定 。在原煤手选矸及排矸上站设置了签到表，不签到、不下现场、不查隐患不抓“三违”不算下现场 。三是认真开展干部月度民主测评，排名一、二的给予奖励，排名最后的适当处罚。三是加大现场隐患排查力度，狠反“三违”行为 。隐患排查注重了隐患问题的及时剖析、追究 。对不能及时排查或重复出现的隐患严肃追究了责任人及管理人员的责任，做到隐患排查处理双追到位 。四是努力提高旬检月验的质量，实行严格标准的对照考核，克服低标准、无标准、不负责任的把关检查 。执行检查质量联责制，确保检查效果 。保证了所检查业务10天的安全状态，同时与***井口、****井口一道，认真组织了讲评会，第一、二名给予奖励 。以此来促进安全工作上台阶 。
3、全力抓好了质量标准化建设
(1)、现场质量标准化
不间断的开始了质量标准化建设，对现场标准化进行了整治，掀起了质量标准化会战高潮 。一是跑冒滴漏治理，重点是主厂房和压滤车间，对所有下料溜槽进行了放大封闭，杜绝了滴漏现象 。二是完善更新部分牌板标语，营造了标准气氛（包括安全罩、栏杆、危险标志、灭火器数量，存放位置合理整齐） 。三是粉刷、喷涂了标志，对现场状况较差的栏杆、墙壁、缆线、设备，高标准刷漆、喷号，明确标示 。四是持续不断的推进了“树安全样板，创精品工程”活动 。高标准投用了高、低压配电室、浮沉室、制样室等工程 。并制定了具体的管理办法，确实管好用好使其见效 。同时加强了对作业现场的净化、美化 。如班前会议室等工程正在加紧建设中 。