1.存货盘盈在填损益表时怎么填存货清查
(1)盘盈（借：原材料 贷：待处理财产损溢）
(2)盘盈批准后（借：待处理财产损溢 贷：管理费用）
(3)盘亏（借：待处理财产损溢 贷：原材料）
(4)一般经营损失（借：管理费用 贷：待处理财产损溢）
(5)非常经营损失（借：营业外支出 贷：待处理财产损溢）
(6)盘亏过失人赔偿（借：其他应收款 贷：待处理财产损溢）
(7)收款时（借：库存现金 贷：其他应收款）
(8)残料入库（借：原材料 贷：待处理财产损溢）
笑望采纳，谢谢！
2.仓库盘点后报告怎么写关于对仓库物资盘点表的稽核报告（实物与物质不符）
一、盘点稽核背景
2010年5月28日，公司财务部组织对生产系统及车间物资进行盘点，公司相关领导指示2010年6月1日生产审计部与财务部联合对这次盘点进行稽核 。
二、盘点稽核结果
见《生产审计实物核查记录》
三、盘点问题分析
1、对三楼仓库（原郭勇军管理）盘点表共核查43项，其中27项物料（除铜材外）中有1项盘盈，2项盘亏，有16项为铜材，其中有1项重量相符，其他15项重量其本不符，账物差错率为41.86% 。
主要原因有：
1-1出库时仓库按理论重量出库，盘点按理论重量核实，将会造成理论与实际不符 。
1-2记账错误：三楼仓库中R10*30*2400 铜排，在记账中误将243根为1458Kg记账为4026Kg，账上比实际多出约420根 。
【存货盘盈报告怎么写】2、对二楼仓库（李井军管理）盘点表共核查18项，有2项符合、11项盘盈、5项盘亏 。账物差错率为88.89%
3、对二楼仓库（张清梅管理）盘点表共核查24项，其中3项盘盈 。账物差错率为12.5%
4、本次合计对仓库物资进行了85项次账物核查，结果有37项次账物不符，共计差错率为43.53%
四、建议
仓库作为生产物流系统的心脏，仓库物资管理的好坏直接影响生产计划的实施和生产进度的控制，对此次仓库盘点表稽核的结果很不理想，造成此结果的原因是多方面的，但人员频繁的更换、物资摆放、出入库的管理流程等对库存的准确性都有影响 。相关的管理问题在这里也就不用多说，说多了也不起任何作用，目前仓库管理已经到了紧急整治的地步，请相关部门尽快完善仓库管理的最基本的文件制度：《仓库平面示意图》、《进料作业流程》、《物料储存、保管、搬运管理办法》、《领（发）料作业流程》、《退料作业流程》、《补料作业流程》、《成品进仓作业流程》、《成品出仓作业流程》、《账务处理规定》 。加快仓库人员的培训和人员配置，建立岗位绩效考核和上下工序问责制 。请相关部门和领导加快生产系统管理体制改革的决心和进程 。有针对性的加快中高层管理人员培训 。请相关部门和管理人员予以高度重视 。
补充附录：
首先对整个盘点后实物数量与账面数有很大的差别进行全面分析，看是在否账务处理\登账有差错，如串户情况\登账差错等，如有则必须进行账务调整，但对已入库未支付货款且未拿到发票，或已账务处理对方未提货必须等情形进行相应的调整分析.通过分析后再确定实际盘盈盘亏数，再编制盘盈盘亏明细表及说明交由仓储部门查明短缺原因，根据仓储部门查明原因财力人员编制<；盘盈盘亏请示处理报告>；交由管理层批示，财务人员根据管理层批示进行的账务处理.
根据<；企业会计准则第1号_存货>；共二十二条描述，存货不可能存在盘盈情况，但实际工作中确实有盘盈情况
一般对材料盘盈盘亏后都应转入待处理财产损益科目