1.请问组长给主管写年终总结怎么写写年终总结的套路估计题主已经会了 。我谈谈这种替上级写总结的个人工作体会 。仅供参考 。
总体上要客观 ， 把今年部门发生的事情、成功的失败的都讲讲 ， 不夸大成绩 ， 也不要讳言失败 。多列数据 ， 语言要简洁 ， 事例要有力 。讲到成绩时 ， 详细点儿 ， 在细节上、决策上突出主管起到的作用 。
写之前不妨先问问主管 ， 听听他对部门整体的工作布局思路 ， 然后再写 。如果主管没有说 ， 题主需要根据各组的工作总结自行提炼观点 ， 写完了给主管看 ， 进行多次修改 。所以 ， 这份总结要快点儿成文 ， 留出修改的时间 。用词断句上 ， 注意向主管的个人风格靠拢 。我以前的老板就喜欢简洁的短句子 ， 对公文那样长长的形容词非常多的句子深恶痛绝 ， 这是个人风格 ， 咱们代写文章的要注意这一点 。
2.请问组长给主管写年终总结怎么写强调管理的重要性 。
没有范文 。
以下供参考 ，
主要写一下主要的工作内容 ， 如何努力工作 ， 取得的成绩 ， 最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向 。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献 ， 体现你的工作价值所在 。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作 ， 哪些事情是你动脑子去解决的 。就算没什么 ， 也要写一些有难度的问题 ， 你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人 。你分内的事情都要有所准备 ， 即事前准备工作以下供你参考：
总结 ， 就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析 ， 分析成绩、不足、经验等 。总结是应用写作的一种 ， 是对已经做过的工作进行理性的思考 。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述 ， 有的比较简单 ， 有的比较详细 。
2.成绩和缺点 。这是总结的主要内容 。总结的目的就是要肯定成绩 ， 找出缺点 。成绩有哪些 ， 有多大 ， 表现在哪些方面 ， 是怎样取得的；缺点有多少 ， 表现在哪些方面 ， 是怎样产生的 ， 都应写清楚 。
3.经验和教训 。为了便于今后工作 ， 必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括 ， 并形成理论知识 。
总结的注意事项：
1.一定要实事求是 ， 成绩基本不夸大 ， 缺点基本不缩小 。这是分析、得出教训的基础 。
2.条理要清楚 。语句通顺 ， 容易理解 。
3.要详略适宜 。有重要的 ， 有次要的 ， 写作时要突出重点 。总结中的问题要有主次、详略之分 。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况 ， 总体评价；提纲挈领 ， 总括全文 。
主体：分析成绩缺憾 ， 总结经验教训 。
结尾：分析问题 ， 明确方向 。
3、落款
署名与日期 。
3.组长年终总结报告1、情况回顾
年终总结这是总结的开头部分 ， 叫前言或小引 ， 用来交代总结的缘由 ， 或对总结的内容、范围、目的作限定 ， 对所做的工作或过程作扼要的概述、评估 。这部分文字篇幅不宜过长 ， 只作概括说明 ， 不展开分析、评议 。