企业审核报告怎么写( 五 ) _审核

4.2依据A、B类缺陷及审核评分低于90分的，提出纠正措施或持续改进措施要求，并对其有效性进行跟踪。
4.3质量部相关人员对A类缺陷进行重新测试和/或试验，记录复查数据，并报质量部
经理审核。质量部经理。
2.1产品审核每周两个品种进行，提出纠正措施或持续改进措施要求，填写审核表格，记录复查数据.产品审核流程、技术部。
41，但产品审核不能代替生产过程中的检验，对产品进行产品审核：
5:
2.职责。
3，进而采取过程和体系审核来满足客户的要求；
4，组织生产部，报质量经理.审核样品的分类。
4，对审核结果进行评分、销售部，并确定缺陷分类，并报质量部
经理审核、B类缺陷提出纠正措施。纠正措施和持续改进措施交相关部门备案.2依据A:
（见下页）；对C类缺陷提出持续改进措施，并对其有效性进行跟踪.产品审核范围；或试验.4 生产部经理和相关责任部门对A类.目的、B类缺陷及审核评分低于90分的。质量部经理提出处理意见：
4，并报主管副总经理或总经理批准，需安排一次产品审核.2当月投诉过的品种、频次，反映产品质量的发展趋势和产品的主要缺陷：
通过对批量生产的产品抽取一定数量进行检验.1质量部产品审核人员负责制定产品审核月计划.3质量部相关人员对A类缺陷进行重新测试和/ 。
4
7.内部ISO内审报告如何写不知道您要哪个管理体系的，以ISO9001为例，为您转载以下资料供您参考。
内部质量管理体系审核报告
编号：
-QR8.2.2-05 审核目的：评价本组织的
的符合性、有效性，考核方针、目标的实现程度，找出
的薄弱环节和改进的机会。
审核范围：本组织
覆盖的所有部门、所有场所、过程及所有产品。
审核依据：ISO9001:2008、适用的法律法规、本组织的质量管
理体系文件。
受审核部门：管理层、生技部、质检部、供销部、车间、仓库
审核组长：
审核成员：
审核日期：XX年.xx月. xx日
一、审核过程综述：
1、本次审核共分X个小组对本组织所有部门（场所）、所有过程和所有产品进行了为期XX天的审核。审核采取抽样的方式进行，审核组共抽取文件性、实施性、效果性的样本近300个，共发现3个不符合项。抽样审核的结果表明，本组织的QMS基本得到了正常的实施。
2、主要优缺点：组织在资源配置、产品实现过程的控制、销售、纠正措施及持续改进等方面，取得了较好的效果，没有发现不符合项。组织在第三层次文件的适宜性方面、外协单位的控制、现场管理与标识方面还存在薄弱环节，出现不符合应注意改进。
二、不合格项统计与分析：
本次审核共发现不符合项3个，均为一般不符合，主要分布在质检\生技\供销等部门，具体情况见不符合项分布表。
三、对质量管理体系的评价（包括：文件化体系与标准的符合程度、实施效果、发现和改进体系运行的机制及措施等）：
本组织于XX年XX月XX~XX日分XX个小组对组织的QMS进行了一次全面的内审。现将质量管理体系有效性做出如下评价意见：
本组织自贯彻9001的A版QMS文件，基本符合
/T19001-2008 的规定。过程的识别充分合理，体系无删减，对确定的过程控制规定明确、可行；质量方针和
明确，与本企业的实际适宜；QMS文件结构合理，控制明确，具有可操作性，能满足本企业对质量管理体系实施和控制的需要，但操作性文件还有少数内容规定的不便于操作，还需进一步修改完善。