一、基本部分 1.机会 1）、描述创业机会 瞄准清晰的市场需求、瞄准具体的目标顾客（群） 2）、描述产品/服务概念 使用类比 ， 给出例子、解释怎样满足顾客的需求 3）、描述市场中的竞争 竞争者是谁 ， 他们的产品是什么？ 您的竞争优势是什么？如何保持这些优势？ 2. 策略 1）、策略+目标市场=创业模型 2）、怎样赢利？ 3）、谁是顾客？ 4）、怎样把产品送到顾客的手中？ 3.怎么做 1）、描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略 。2）、描述管理队伍、全面均衡、经验、不足 。
3）、行动计划 ， 二、可选部分：产品/服务的命名： 命名时应考虑的因素：直观、时髦用语、暗示创业模型、有说服力、能吸引顾客的注意力 。三、注意： （1）以顾客为中心描述这一讨论的框架 环境：例如您的产品/服务是一个正在出现的发展潮流的一部分 目前尚未解决的问题 特定的大型应用 这个风险事业是一种解决方案 对顾客需求的特殊之处 初步的成功 （2）使用图表来说明概念 ， 清晰简洁的书面材料 ， 直截了当 （二）复赛阶段 复赛时提交一份完整的创业计划 ， 一份良好的创业计划包括附录在内一般为20—40页长 。
创作时应注意以下问题： 1.明确你的顾客群 把注意力集中到一个清晰的市场 ， 并与潜在的顾客交谈 。2.说明谁会购买产品/服务 创业模型 ， 即如何获得利润； 销售方式 ， 即如何把产品送到顾客手中； 价格； 销售方式的选择 顾客：销售渠道； 制造业者：是使用还是转手买卖； 分销商：谁作为你和顾客的桥梁； 为你的产品服务定价 对于顾客的经济价值； 与本产品竞争的产品的价格； 成本十利润=价格 从顾客角度出发 ， 他们能接收的价格下限； 3.展示大的潜力 使用类比的方法说明 这是一种产品还是一桩生意？这次风险事业是潜力是大还是小？ 举例说明大潜力的特点 例如： 3—5年之内的收益达2千万至1 。
6.桃树创业项目基本情况怎么写投资项目介绍的5W2H:
Where（何处）——项目地区：在何处着手进行最好？你的项目所位于的城市；
When（何期）—-项目阶段：你的项目处于什么阶段 ， 比如初创期、扩张期、成熟期；
Why（为何做）—-项目背景：你的产品解决了什么问题 ， 即问题的商务背景 ， 包括产品独特性、市场需求、竞争环境；
What（做什么）——项目介绍：问题的解决方案 ， 也就是你的产品及其结构；
Who（谁去做）——人员介绍：你的团队成员 ， 都是什么背景 ， 能力方面如何互补；
How（如何做）——项目历程：项目的实施过程简要概述 ， 包括过去或未来的发展里程碑；
How much（何价）——盈利模式：成本如何？收入如何？
以上格式摘自投资项目招标社区 飒露紫网
7.实体创业概述怎么写你要写创业概述可以与创业计划有六步走：
1企业概况 。2创业计划作者情况 。3市场评估 。4市场营销计划 。5成本估计 。6项目小结 。
1企业概括 本企业主要是在XX附近开设一家XX租凭行 。本出租行首先采取个体户的经营方式 。但是有自己的品牌商标 ， 价值理念 。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式 。总体战略目标是：“立足本地 ， 树立品牌 ， 步步为营 ， 扩大规模 ， 走向全国 。” 企业类型：以零售 ， 服务为主 。
2创业计划者的个人情况 从家庭上来说 ， 父母支持自己创业 ， 并愿意出一部分创业资金 。对企业管理 ， 政府政策也有一定的了解 ， 并且自学能力很强 ， 愿意为创办企业努力学习 。愿意投入较多的时间经营公司 。并且希望找到X个志同道合的您与之共同经营公司最好合作中能够出等额的资金 。