审核范围 社团…………
审核办法 （1）抽样检查有关资料、记录 （2）现场比赛
审核组成员 组长：
成员：
编制人： 审批人： 时间：2008年9月28日
4.作为一名稽核主管日常管理工作有哪些内容一、负责稽核实施方案的拟订，报批后组织实施 。
二、负责所辖网点序时稽核工作任务 。做到时间连续，稽核内容覆盖到全部业务 。
三、按现场稽核操作规程按时保质完成项目稽核工作任务 。四、对所属稽核人员合理分工 。
五、审核稽核工作底稿、稽核报告、取证材料等，汇总稽核情况，拟写稽核报告，审议稽核报告，针对发现的问题提出处理意见，报批后执行 。规范地使用稽核管理系统 。
五、稽核发现的可疑问题和重要线索，要先电话后书面报告稽核部门或领导 。六、及时解决稽核中出现的问题和困难，遵守稽核工作纪律和保密制度 。
七、做好稽核资料收集、整理、装订和归档工作 。八、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作 。
做好单位上下、内外的协调沟通 。九、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行 。
十、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守 。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作 。
十一、完成单位分配和领导安排的其他工作任务 。
5.内审应该怎么做计划,依据是什么1，内审制定计划：要根据标准、程序规定和所审核活动的实际情况及重要性，制定并实施内审年度计划和专项活动计划 。
2，内部审核依据：主要有组织的一体化管理体系文件、管理体系标准及适用于本组织的法律法规和其他要求等 。
3，内部审核：也称为第一方审核，由组织自己或以组织的名义进行，审核的对象是组织自己的管理体系，验证组织的管理体系是否持续的满足规定的要求并且正在运行 。它为有效的管理评审和纠正、预防措施提供信息，其目的是证实组织的管理体系运行是否有效，可作为组织自我合格声明的基础 。
6.作为一名稽核主管日常管理工作有哪些内容一、负责稽核实施方案的拟订，报批后组织实施 。
二、负责所辖网点序时稽核工作任务 。做到时间连续，稽核内容覆盖到全部业务 。
三、按现场稽核操作规程按时保质完成项目稽核工作任务 。
四、对所属稽核人员合理分工 。
五、审核稽核工作底稿、稽核报告、取证材料等，汇总稽核情况，拟写稽核报告，审议稽核报告，针对发现的问题提出处理意见，报批后执行 。规范地使用稽核管理系统 。
五、稽核发现的可疑问题和重要线索，要先电话后书面报告稽核部门或领导 。
六、及时解决稽核中出现的问题和困难，遵守稽核工作纪律和保密制度 。
七、做好稽核资料收集、整理、装订和归档工作 。
八、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作 。做好单位上下、内外的协调沟通 。
九、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行 。
十、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守 。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作 。
十一、完成单位分配和领导安排的其他工作任务 。
7.采购计划怎么写一.供应商管理
1.供应商搜集（计划时间）
2.供应商资料整理（计划时间）