活动目的:(做好对活动前期的调查:(提出工作要求.活动标题
2,所有的工作任务细分至每位工作人员身上)
前期准备:(为什么开展活动)
活动内容:(做出所想达到的效果)
效果评估(效益分析).活动过程
6:(预想活动后所得到的反应及达到的效果)
物料清单:(观看所针对的对像.活动参加人员、活动设备的安排等)
工作内容:(包括时间段)
活动范围.活动内容概述
5.结果与讨论
8:(按职就分:(对所有用到的宣传材料
4.怎么写活动方案,计划,总结,报道主题:(大标题) 前言:(概述) 开展活动意义:(为什么开展活动) 活动内容:(详情讲述该项活动的步骤及活动项目) 活动执行时间:(包括时间段) 活动范围:(观看所针对的对像、区域) 人员配置:(按职就分,所有的工作任务细分至每位工作人员身上) 前期准备:(做好对活动前期的调查、宣传推扩、活动设备的安排等) 工作内容:(提出工作要求,细分工作任务以及提出所完成要求) 活动目的:(做出所想达到的效果) 效果评估(效益分析):(预想活动后所得到的反应及达到的效果) 物料清单:(对所有用到的宣传材料、物品等做好登记) 计划 目录[隐藏] 详解: 管理学中计划的定义: 计划的概念 计划的特点 计划的基本类型 计划的作用 如何制作年度工作计划 工作计划的概念,作用,分类及结构 【词语】:计划(PLANING) 【注音】:jì huá/huà 【释义】:①工作或行动以前预先拟定的具体内容和步骤:科研~ㄧ五年~ 。
②做计划:先~一下再动手 。[编辑本段]详解: 计划是一个使用得非常广泛的用语,在不同场合的含义可能不完全相同 。
有人给计划下的一个“简明的、不带褒意或贬意的定义”是:“计划”是未来行动的方案 。计划是应用写作研究的重要文体之一 [编辑本段]管理学中计划的定义: 将组织在一定时期内的目标和任务进行分解,落实到组织的具体工作部门和个人,从而保证组织工作有序进行和组织目标得以实现的过程 。
[编辑本段]计划的概念 计划是党政机关、社会团体、企事业单位和个人,为了实现某项目标和完成某项任务而事先做的安排和打算 。[编辑本段]计划的特点 1.预见性 这是计划最明显的特点之一 。
计划不是对已经形成的事实和状况的描述,而是在行动之前对 行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认 。但这种预想不是盲目的、空想的,而 是以上级部门的规定和指示为指导,以本单位的实际条件为基础,以过去的成绩和问题为依 据,对今后的发展趋势作出科学预测之后作出的 。
可以说,预见是否准确,决定了计划写作 的成败 。2.针对性 计划一是根据党和国家的方针政策、上级部门的工作安排和指示精神而定,二是针对本单位 的工作任务、主客观条件和相应能力而定 。
总之,从实际出发制定出来的计划,才是有意义 、有价值的计划 。3.可行性 可行性是和预见性、针对性紧密联系在一起的,预见准确、针对性强的计划,在现实中才真 正可行 。
如果目标定得过高、措施无力实施,这个计划就是空中楼阁;反过来说,目标定得 过低,措施方法都没有创见性,实现虽然很容易,并不能因而取得有价值的成就,那也算不 上有可行性 。4.约束性 计划一经通过、批准或认定,在其所指向的范围内就具有了约束作用,在这一范围内无论是 集体还是个人都必须按计划的内容开展工作和活动,不得违背和拖延 。
[编辑本段]计划的基本类型 按照不同的分类标准,计划可分为多种类型 。按其所指向的工作、活动的领域来分,可分为工作计划、学习计划、生产计划、教学计划、销售计划、采购计划、分配计划、财务计划等等 。
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