2.员工培训计划怎么写原发布者：jyxtwlmx
员工培训计划方案一、总体目标1、加强公司高管人员的培训 ， 提升经营者的经营理念 ， 开阔思路 ， 增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力 。2、加强公司中层管理人员的培训 ， 提高管理者的综合素质 ， 完善知识结构 ， 增强综合管理能力、创新能力和执行能力 。3、加强公司专业技术人员的培训 ， 提高技术理论水平和专业技能 ， 增强科技研发、技术创新、技术改造能力 。4、加强公司操作人员的技术等级培训 ， 不断提升操作人员的业务水平和操作技能 ， 增强严格履行岗位职责的能力 。5、加强公司员工的学历培训 ， 提升各层次人员的科学文化水平 ， 增强员工队伍的整体文化素质 。6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训 ， 加快持证上岗工作步伐 ， 进一步规范管理 。二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则 。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求 ， 分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训 ， 增强教育培训的针对性和实效性 ， 确保培训质量 。2、坚持自主培训为主 ， 外委培训为辅的原则 。整合培训资源 ， 建立健全以公司培训中心为主要培训基地 ， 临近院校为外委培训基地的培训网络 ， 立足自主培训搞好基础培训和常规培训 ， 通过外委基地搞好相关专业培训 。3、坚持“公司+院校”的联合办学方式 ， 业余学习为主的原则 。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学 ， 开办相关专业的专本科课程进修班 ， 组织职工利用周末和节假日集中授课 ， 结合自学完成学业 ， 取得学历 。4、坚持培训人员、培训内容
3.培训计划如何写主要应包括培训目的、培训对象、培训方式、培训具体时间地点、培训内容及培训的实施等内容 。
如下 ， 与您分享一例新员工培训计划书范文 ， 希冀能对朋友们有所帮助： 一、培训目的： 1. 消除新进员工陌生感 ， 达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同 。2. 了解公司的各项规章制度及提供的各种福利制度 ， 帮助各位新进员工清楚了解自己的权益与责任 。
3. 强化新进员工的责任意识和主人翁的精神 。二、培训对象： 集团公司新入职员工 三、培训方式： 由综合部制定培训计划和方案并组织实施 ， 采用集中授课及视频播放、讨论、参观的形式对企业文化、员工手册、OA办公平台的使用等方面进行培训 。
四、培训地点： 集团会议室 。需提前了解会议室使用情况 ， 保证培训场地的使用不发生冲突 。
五、培训内容： 1. 企业文化 2. 员工手册 3. OA办公平台使用方法 六、培训资料准备： 新入职人员录用资料、新入职人员及参培人员签到表、天裕集团公司企业文化宣传单、员工手册、OA平台使用说明 。八、培训实施： 1、综合部分管领导徐总致欢迎辞； 2. 培训主管自我介绍及新员工自我介绍； 3、宣读培训纪律； 3、根据培训内容进行逐步讲解； 4、培训评估与考核 。
九、培训后期跟进： 1、培训主管根据培训评估进行培训方案改进 。2、培训主管根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档 。
世界工厂网小编温馨提醒：上述范本是一个较为简单的培训计划书范本 。不同的企业因其企业实力、企业规模及培训计划不同 ， 培训计划书的做法自然也不同 。