工厂金点子怎么写( 四 ) _金点子

6.车间合理化建议怎么写生产车间的质量关系到成本与企业的质量门面。一句话：没有检出来的质量，只有做出来的质量。靠品质部是不能完全把关的。所以有一些建议供你参考。
1.从源头控制质量。加工图纸，源材料的管理。
2..加工过程的质量控制。人员的细心度与责任心。并积极与品质部做好沟通，做好首样确认。
3.摆放与包装，这些是直接影响到外观的质量。
4.质量的赏与罚的制度建立。
5.工艺流程图的完善。
6.每道工艺的质量标准建立与确认。
其它的情况根据不同性质的工厂增加不同的项目。生产型的企业所生产出来的产品，无非功能，包装，外观，尺寸等重点控制。所以需要根据自己的实际产品着重各项标准。
7.工厂节能减排金点子您好！这是属于能源管理里的，目前能源管理是未来生产企业的发展趋势。
合理的利用手上有限的资源是企业目前所面临的一个很大的问题。所以企业想要有效的去节能降耗，必须需要全方面去管控你的企业。
你可以招两个能源管理师，专业协助企业去管理。我看你是深圳的，深圳目前很多企业都在外面寻找一些电能管理公司，让专业的公司来帮助你们企业。
我们公司也是的，前一段时间我们公司纳入了深圳碳排放交易。这个节能降耗也是让企业头痛的，我们公司用电量一个月最高峰达过300万。
所以我们公司在节能降耗这块也是做的非常好，政府也是给过奖励我们的。我给你列几个简单的，给你作参考，也希望能够帮助到你。
其实主要节能降耗就是从两个手段。一个技术，一个管理。
1、技术改进，更换节能设备， LED灯管、节能灯管2、技术改进，安装变频，让企业用电稳定（不过这个当中要考虑一个问题，目前很多变频改造都在后面发现出现谐波。这个问题是存在一个大问题的，如果前期不做一些措施，后面等于是又要花钱去处理这个谐波，等于花更多的钱，一直在解决这个问题。
目前变频有一种是滤波，就是专门为谐波而考虑的。在做变频改造的时候，要选择有滤波的生产商）3、选择你们公司正确需要的变压器容量，不要大马拉小车，这个情况是所有生产企业都存在的一个问题。
申请的变压器容量大于自己公司的实际需求！4、合理利用尖峰时电价（这个适用于24小时生产的企业）5、改善公司的功率因数过低情况，做一些无功补偿，让公司的无功情况降低在最低。6、让员工的节电意识加强，全员节电，养成好的节约用电的习惯。
7、找个好的能源管理公司，帮助企业去完成。希望我的回答可以帮助到你！答题不易，望采纳。
【工厂金点子怎么写】

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