生产工作流程怎么写

1.如何写生产部的工作流程原发布者:醉了1852
生产车间工作流程一、目的1)更好的使生产车间员工及新员工了解工作,熟悉工作内容 。2)确保产品符合规定要求的同时能准时完成各项工程 。3)规范生产车间工作及人员配置 。二、适用范围适用于本公司生产车间三、定义1)加工流程:生产车间接到生产任务后,从领料加工到加工完成入库的一个加工过程 。2)检验流程:生产车间接到供应到货报验单(外协件/外购件)后,从领料试验到试验完成入库的一个检验过程 。四、流程明细1、加工流程①生产计划接到供应部门下达的业务订单及研发联系单,根据订单要求、生产能力、设备状况下达的生产加工任务单及加工图纸到各个班组 。订单中特殊产品安排外协加工 。②班组接到生产加工任务单后结合图纸到半成品/产成品领料并签字确认 。③各班组长根据生产能力、设备状况、物料状况安排生产加工,操作工根据作业指导书、图纸、进行加工,加工首检需检验检查各个后进行批量加工 。(加工记录、试验记录,首检各个确认记录)④批量加工过程检验巡检,加工完成操作工自检 。(巡检记录、自检记录)⑤加工完成检验进行终检,终检合格凭生产加工单移交半成品/产成品并签字确认 。(终检记录、试验记录)⑥生产过程检验首检、巡检、终检、操作工自检出现的不合格品先隔离,等待检验处理(报废、待定、翻修)2、外协件/外购件检验流程①检验班组接到供应部开具的到货报验单后(外协件/外购件),检验组组长根据到货数量、检验能力、设备状况下达检验加工单 。②检验人员依据加
2.员工工作流程怎么写原发布者:wyqhr
工作流程的写法工作流程属于流程范围,是流程的第四个层面 。第一个层面是企业价值链,第二个层面是部门流程,第三个层面是岗位流程,第四个层面是工作流程 。原则上流程的产生是自上而下的,如果从基层产生,有可能会导致战略和战术的脱节 。所以工作流程的设计编写要紧密结合企业的发展战略 。工作流程是指工作事项的活动流向顺序 。工作流程包括实际工作过程中的工作环节、步骤和程序 。工作流程中的组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系 。工作流程的设计要明确流程设计的目的及要素,从流程目录、流程图、流程优化、流程说明来逐级完成编写 。工作流程的主要作用是为了实现工作条理的规范性以、增加工作流程的透明度、提升管理水平,从而实现整体效率的提升 。这就要求在设计工作流程时要充分理解流程的三要素:任务流向,指明任务的传递方向和次序;任务交接,指明任务交接标准与过程;推动力量,指明流程内在协调与控制机制 。全面了解工作流程,要用工作流程图 。工作流程图可以帮助管理者了解实际工作活动,消除工作过程中多余的工作环节、合并同类活动,使工作流程更为经济、合理和简便,从而提高工作效率 。工作流程图是通过适当的符号记录全部工作事项,用以描述工作活动流向顺序 。工作流程图由一个开始点、一个结束点及若干中间环节组成,中间环节的每个分支也都要求有明确的分支判断条件 。所以工作流程图对于工作标准化有着很大的帮助 。工作流程图有五个操作步骤:1、目的分
3.生产车间工作计划怎么写【生产工作流程怎么写】原发布者:shuxuilin
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继续贯彻*界人大*次会议精神和全国经济工作会议精神,坚持以全面提高经济效益为中心,加强计划管理和生产调度,进一步抓好企业整顿工作,振奋精神,抓紧抓早 。在提高质量、增加品种、搞好节约、保证安全的前提下,努力增产适销对路的产品,全厂总产值预计1~9月可达到****万元,为全年增产达标****万元的78% 。