写销售计划是销售员必做的工作,也是销售员工作的依据,作为一名销售员,该怎样去对待销售计划,又该如何制定销售工作计划?其实,对于刚到公司不久的营销新人来说,首先需要做的工作是先了解产品、在了解销售渠道和市场,等对产品和市场都有一定的了解后,再写销售计划会更好 。而且在写销售计划时,只需要写出自己的销售途径以和怎样培养客户以及你对产品销售的认识,不要写出具体的任务 。
一般来说,写销售计划应包括以下几方面内容:
1.市场分析 。市场分析也就是根据了解到的市场情况,对产品的卖点,消费群体,销量等进行定位、分析 。
2.销售方式 。销售方式也就是找出适合自己产品销售的模式和方法 。
3.客户管理 。客户管理就是对开发出的客户进行服务,并促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进,这一点是非常重要的,应在计划中占主要篇幅 。
4.销量任务 。销量任务就是定出合理的销售任务,销售的主要目的就是要提高销售任务 。只有努力的利用各种方法完成既定的任务,才是计划的作用所在 。完成了,要总结出好的方法和模式,完不成,也要总结存在的问题和困难 。
5.考核时间 。销售工作计划可分为年度销售工作计划,季度销售工作计划,月销售工作计划,这些销售计划的考核时间是不一样,写销售计划时需要注意 。
6.总结 。总结就是对上一个时间段的销售计划进行评判 。
以上六个方面是销售计划必须具备的,当然,也不是一成不变的,销售员可根据市场的情况进行调整 。
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原发布者:微力图文
竭诚为您提供优质文档/双击可除如何做销售计划篇一:如何制定销售计划(详细)如何制定销售计划(一)、目标的确定:我们都知道在推销之前,要制定一份销售计划,明确自己的销售目标,所谓目标就是我们内心对一项工作完成时所预期效果的描绘 。业务员出访一定要确立目标 。一个好的目标,在销售过程中应考虑两个方面:1、销售目标:是否要求老客户增加订货量或定货品种;是否向新客户提出订货单 。2、行政目标:是否需要收回帐款;是否有投诉或咨询需要处理;是否需要传达公司新政策 。(二)、客户的选择:1、选择客户依据:应选择那些在同行里受到尊重、拥有垄断实力、服务水准最佳、销售额稳定、市场拓展能力强、有稳定顾客群的客户 。2、客户等级划分的依据应根据客户的资信状况、经营规模、人员素质、仓储能力、运输能力、内部管理及组织机构及销售网络的覆盖范围,对客户进行等级划分 。再根据公司政策、市场状况等因素决定目标客户,其作则列为后序名单或顺序名单 。3、m、A、n法则一般可以将准客户划分为三级:A级-----最近交易的可能性最大;b级-----有交易的可能性,但还需要时间;c级----依现状尚难判断 。判断A级客户的m、A、n法则如下:m(moneY):即对方是否有钱,或能否向第三者筹措资金 。事先要了解对方的经济实力,不要贸然行为 。A(AuThoRITY):即你所极力说服的对象是否有购买的决定权,如果没有决定权,最终你将是白费口舌 。在销售介绍的成功过程中,能否准确掌握真正的购买决定
5.个人销售工作计划怎样写计划是锁定目标的,为了实现目标而制定的,目的就是通过对计划的管控保证目标的实现 。
目标计划是自上而下而层层分解的 。
你的计划要满足实现你的部门和分解到你头上的目标 。
三个理解:1、理解你的部门也就是你的领导的意图
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