1.我要写工作陈述怎么写工作陈述的内容
1、范围陈述(系统的目的与范围陈述)
2、约束陈述(包括开发和实施知识管理体系的成本预算、完成的时间、具体质量陈述等)
3、责任陈述(包括知识获取和工具选择的责任问题)
4、要求陈述(比如客户要求)
5、交付使用陈述(比如陈列、培训、文件);签名(包括项目经理、项目发起人、客户)等
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工作陈述的三个特征
1、工作陈述是一份简短的文档 。它既不是一份设计文档 , 也不是一份完整的法律合同 。它应该是在高层商抓住要点 。SOW的作用是奠定工作范围 , 开始定义最终产品 。
2、保证客户与高层管理者能充分评审并批准工作陈述 , 然后才有可能切实地着手进行项目的其他活动 。
3、一份工作陈述获得批准 , 便应对这份文档进行版本控制 , 并将它作为软件项目计划的一部分.
2.个人工作陈述怎么写随着第一场大雪的降落 , 我知道这一年马上又要过去了 , 虽然我来公司的时间不长 , 但是在入职之后 , 我积极向有经验的老同事请教 , 并且积极配合部门的培训与考核 , 在工作当中我也尽心尽力 , 我想以我最大的能力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦 , 现在我对入职以来的工作进行总结如下:
一、全面熟悉工作
在入职后全面学习公司企业文化 , 同时了解公司各项规章制度 , 在工作中 , 系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况 。已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等 。
二、管理工作
我应聘的岗位是工程部主管 , 所以在工作中不能按员工的标准来要求自己 , 要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面 。在入职之后 , 我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流 , 了解部门的运行状况 , 之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风 , 在工作中比较被动 , 如:缺少巡检、习惯于被动召修等问题 。于是我主动找部门领导沟通 , 寻找解决办法并带头工作 , 最终使部门实现了划区管理 , 有效的提高了部门全员的工作主动性 。
三、工作的计划与组织实施
工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保 , 而不是应急抢险 。所以在我入职的这段时间里 , 我主要带头完成了以下工作:
1、粉刷管委会排污井 , 并划分井盖标识 。
2、检查箱式变电站运行状况 , 对低压部分进行全面检查、保养 , 测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理 , 变压器底座进行补刷油漆工作 。
3、检查消防系统 , 对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患 , 联系并组织施工单位调试 , 并投入运行 。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生 。
4、组织人员给供水系统阀门加油 , 并清理井内卫生 。
四、日常工作中 , 关注细节、发现并解决问题
在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈 , 这件事情虽然不大 , 但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便 。之后 , 申请材料采购并及时组织更换 , 确保以后便于维修中省时省力 。
五、新一年的工作重点
1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》 , 同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导 。
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