合伙招聘计划书怎么写( 四 )


4.某公司定一个招聘计划看看以下的这个招聘计划表能不能对你有所帮助 企业招聘计划书一、人员需求 本次招聘计划人数为______名,其中: 销售代表______名,要求本科以上学历,35岁以下; 软件工程师______名,要求本科以上学历,30岁以下; 行政管理人员______名,要求大专以上学历,女性,30岁以下; 业务主管______名,要求硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下 。
(可以用表格形式,列名拟招聘的人员情况 。比如: ————————————————————————————————— 职务名称 人员数量 基本要求 备注 ————————————————————————————————— 销售代表 要求本科以上学历,35岁以下 ————————————————————————————————— 软件工程师 要求本科以上学历,30岁以下 ————————————————————————————————— 行管人员 大专以上学历,女性,30岁以下 ————————————————————————————————— 业务主管 要求硕士研究生学历,具有5年以 上管理经历,45岁以下 ————————————————————————————————— 表中备注可以写明每个职位应聘者要注意的问题) 二、招聘小组 组长:______,公司人力资源部部长 副组长:______,公司综合部部长 成员:______,销售部副部长 _ _____,生产部副部长 _ _____,行政管理科科长 三、信息发布渠道 1 。
5.如何写一个开办公司计划书商业计划书的格式如下:
一.项目简述 简单介绍项目.
二.前景预测 这个行业未来的市场空间如何
三.竞争分析 谁是竞争对手,他们的优势和劣势.
四.投资分析
.投资额
.固定成本
.流动成本
.年回报率
.现金流
以上是第一部分,侧重分析预测.
五.选址
六.进货
七.人员
八.销售模式 找下级代理还是进其他渠道,或是直销等
九.战略规划
第一年
.目标
.销售额
.团队
.市场占有
.计划
第二年
第三年
一般做三年就行了.
十.风险管理
预计有哪些风险,如何应对
6.创业计划书怎么写推荐写作方法: 怎样拟定创业计划书 为何要拟定创业计划书? 当你选定了创业目标与确定创业的动机之后,而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提出一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂,在这份白纸黑字的计划书中,主要详细记载了一切创业的内容,包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等,在创业的过程中,这些都是不可或缺的元素 。
在某些时候,创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容,坚定创业的目标外,还可以兼具说服他人的功用,例如,创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股,甚至可以募得一笔创业基金 。创业计划书应俱备之内容 创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容 。
资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡 。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途 。