挑战杯的商业计划书怎么写 _商业计划书

1.挑战杯创业计划书中的投资部分怎么写是财务计划以及融资说明吧。
财务预测与融资计划，我们也可以将其理解为广义的“财务计划”，即包括财务预测、投资分析、融资说明等内容。财务计划的核心是经营的最终目标——即获得财务收益。一个项目必须要有健康的现金流以及获利的长期潜力，否则的话，项目的存在就失去意义了。因此，财务计划是商业计划书内容的关键组成部分，因为它将项目的所有其它部分，包括商业环境分析（商业机会）、竞争性分析（竞争优势）、营销计划、经营管理计划和管理团队都转换成了预期的财务成果。
该部分要求描述财务预测分析过程及其结论，具体包括财务假设、财务预测与分析（依据财务报表，着重进行损益预估、现金流预估、资产负债预测、盈亏平衡分析、资产价值分析、资产折现力规划，其中包括项目盈利能力分析、偿债能力分析、成长能力分析、营运能力分析等关键财务指标的分析）、项目投资效益分析、融资计划等内容。
（本文出自《创业者实战手册》，中国人民大学出版社，作者何建湘）
2.挑战杯的创业计划书主要包括什么内容三、创业计划书写作指南创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。
明确两个概念：创业：充分利用自己或他人的知识、技术、思维、资金等，通过市场动作，获取较高的收益的行为或过程。“创”是一个动态过程，要求创业者不断的努力，持之以恒，其中可能是失败到成功；或多次失败到成功；“业”是一个结果，是创业者通过努力的最终成果。
创业计划：科学描述团队或个人进行创业的过程的文书 ◆创业计划的组成部分（顺序和内容仅供参考）创业计划一般包括：执行总结、产品/服务介绍、市场调查和分析、公司战略、总体进度安排、管理团队、企业经济/财务状况、财务分析与预测、假定公司能够提供的利益、风险因素的分析及应对等十个方面。1、执行总结是创业计划一到两页的概括，包括以下方面：（1）公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述（2）本创业的宗旨及商业模式（3）面临的市场机会和目标市场定位与预测（4）市场环境和竞争优势（5）经济状况和盈利能力预测（6）团队概述（7）所需资源，提供的利益等 2、产品/服务介绍本创业计划的产业背景和市场竞争环境详细的产品、技术、概念产品和服务说明，以及如何满足关键的客户需求 3、市场调查和分析（1）目标市场的定位与分析（2）市场容量估算和趋势预测（3）竞争分析和竞争优势（4）估计的市场份额和销售额（5）市场发展的趋势等 4、公司战略（1）阐释公司的发展战略，分阶段制定公司的发展计划与目标： ①商业模式 ②总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标 ③公司的研发方向和产品线扩张策略 ④主要的合作伙伴与竞争对手等（2）阐释公司如何进行竞争，它包括四个问题 ①营销策略：制定有效的营销策略，确保产品顺利进入市场，并保持和提高市场占有率，包括：定义产品、技术、概念产品和服务面对的顾客群，所提供的核心价值、附加利益等 ② 制定符合本项目市场特点的价格策略 ③构建通畅合理的营销渠道 ④ 提出新颖而富于吸引力的推广策略（3）规划和开发计划：明确状态和目标，困难和风险（4）制造和生产计划：生产周期，设备的改进 5、总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要书件（1）收入（2）收支平衡点和正现金流（3）市场份额（4）产品开发介绍（5）主要合作伙伴 6、创业团队（1）公司的管理团队，组织架构以及团队能力（2）各成员与管理公司有关的教育和工作背景，团队成员的分工和互补（3）领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况 7、企业经济/财务状况（1）资金需求和来源（2）融资计划（3）股本结构与规模（4）资金运营计划（5）退出策略（方式、时间） 8、财务分析与预测（1）关键的财务假设及会计报表（包括资产负债表、收益表、现金流量表，前两年为季报、前五年为年报）（2）财务分析（IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等）讨论关键财务表现驱动因素。