可以说没有好的摘要,就没有投资 。2、项目介绍 主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况,以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容 。
3、市场分析 主要介绍产品或服务的市场情况 。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等 。
4、行业分析 主要介绍企业所归属的产业、行业领域的基本情况,以及企业在整个产业或行业中的地位 。和同类型企业进行对比分析,做SWOT分析,表现企业的核心竞争优势等 。
5、市场营销 主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等 。6、管理团队 主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准等 。
7、财务分析 主要对未来5年营业收入和成本进行估算,计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等 。8、资金需求 主要介绍申请资金的数额、申请的方式,详细使用规划等 。
9、资金退出 主要告诉投资者如何收回投资,什么时间收回投资,大约有多少回报率等情况 。10、风险分析 主要介绍本项目将来会遇到的各种风险,以及应对这些的风险的具体措施 。
11、结论 对整个商业计划的结论性概括 。12、附件 附件是对主体部分的补充 。
由于篇幅的限制,有些内容不宜于在主体部分过多描述 。把这些内容,或需要提供参考资料的内容,放在附录部分,供投资者阅读时参考 。
相关大纲参考:/news.php?bid=103 。
3.创业计划的提纲要怎么写好的项目还可以直接找风险投资机构!下面是软银中国的要求 。
一份简略的商务计划概要通常只有1至2页,主要回答以下11个问题: 01)您的业务是什么? 02)您的商业模型是什么?(主要的收入来源) 03)您的业务是满足什么需要或解决什么问题? 04)您的竞争对手有哪些? 详细情况如何?05)您的客户是哪些? 06)您的业务目前的发展状况 -主意构想的阶段 -业务开发阶段 -已有产品或服务 -已有收入 -已经有了可观的收入,并且寻求业务的扩张 07)您希望融资的金额? 08)您的目标评估价值的多少? 09)谁是您目前的投资者? 10)您的总部设在何处? 11)主要管理人员简介 。
4.创业计划书大概怎么写三、创业计划书的编写步骤 准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程 。
需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容 。创业内容不同,相互之间差异也就很大 。
第一阶段:经验学习 第二阶段:创业构思 第三阶段:市场调研 第四阶段:方案起草 创业方案全文 写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来: (1)市场机遇与谋略; (2)经营管理; (3)经营团队; (4)财务预算; (5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人、潜在投资人,甚至家庭成员和配偶 。第五阶段:最后修饰阶段 首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面 。
其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的 。最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印、装订成册 。
第六阶段:检查 可以从以下几个方面加以检查: (1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验 。(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款 。
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