超市工作业绩怎么写( 三 )


总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述 , 有的比较简单 , 有的比较详细 。
2.成绩和缺点 。这是总结的主要内容 。总结的目的就是要肯定成绩 , 找出缺点 。成绩有哪些 , 有多大 , 表现在哪些方面 , 是怎样取得的;缺点有多少 , 表现在哪些方面 , 是怎样产生的 , 都应写清楚 。
3.经验和教训 。为了便于今后工作 , 必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括 , 并形成理论知识 。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是 , 成绩基本不夸大 , 缺点基本不缩小 。这是分析、得出教训的基础 。
2.条理要清楚 。语句通顺 , 容易理解 。
3.要详略适宜 。有重要的 , 有次要的 , 写作时要突出重点 。总结中的问题要有主次、详略之分 。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况 , 总体评价;提纲挈领 , 总括全文 。
主体:分析成绩缺憾 , 总结经验教训 。
结尾:分析问题 , 明确方向 。
3、落款
署名与日期 。
3.如何做好超市销售业绩六个提升超市销售业绩的方法做销售做到最后 , 其实大家都明白一个道理 , 就是在做终端 , 终端销售业绩不好 , 其他的提升都是空谈 。在工作的过程中 , 很多零售经理 , 一味在抓人力 , 业绩不好就大声的训示下面的员工 , 结果适得其反 , 业绩不但没有做起来 , 下面的营业员人心动摇 , 个个喊着要辞职 , 结果到头来走人的是自己 。那么要从那些方面做好终端超市的业绩呢?分析如下:
1、超市中的商品最重要的就是超市中商品组合 , 要根据超市的定位 , 来组织自己的商品 , 别的超市好卖的商品不一定其他的超市就好卖 , 要懂得根据超市的定位不同来进行货品分流 。组合好超市商品后 , 紧跟上的就是制订相应的价格带 , 合理的价格带 , 也是提升业绩的保障 。2、超市布局超市重要是保持通畅 , 要根据顾客的动线 , 来布局自己的超市 。超市主展区 , 超市辅助展区 , 超市促销展区的商品区分要懂得利用各展区的优势进行互补 。还需要根据季节来布置超市 , 让超市能吸引顾客 , 更能留住顾客 。3、超市商品陈列超市中好的陈列是最好的导购 , 要将超市商品生动化 , 靠的就是超市商品陈列技巧 。超市商品陈列方法要根据超市商品的不同来变化 , 但是有些共同点:超市商品饱满度、清洁度 , 价格签的摆放 , 超市内宣传品的摆放 , 超市中商品的美观度、可视度、可取度等 。4、超市促销超市促销的目标:让消费者试用新产品或既有产品的策略;促使消费者续购策略;维持消费者长期的品牌忠诚度策略;一定时间提高消费者购买频率及购买数量策略;清除库存策略;促使顾客光临现场策略 。超市促销不是灵丹妙药 , 无法解决所有问题 , 更不能做没有主题的促销 。超市促销活动要有创意及率先推出 , 目标要明确 , 需要在货品、人力、超市进行谨慎的规划 。做活动的时候一定要造势 , 活动后一定要对活动进行评估 。5、超市人力超市人员要熟悉商品知识;要了解每一位超市员工的性格 , 要了解他们的优点和缺点 , 要懂得发挥超市人员的优点;要多鼓励少批评 , 很多的管理专家都研究过 , 当人有过错的时候 , 你猛烈的批评则不如给他一个很适当的激励 , 这样的效果会更好 。超市人员的服务也是至关重要 , 现在消费者购买的不只是产品 , 更多的是考虑服务 。6、超市库存合理的超市库存是资金链正常的保障 。要定期的分析超市商品以下状态:超市畅销品 , 超市滞销品 , 即将缺货商品 , 高库存商品 , 过季商品 , 并根据分析制订相应的超市库存处理或补单建议 , 要制订安全库存标准 。库存管理做不好 , 超市销售业绩是没有基础保障的 , 能不能使自己的超市盈利 , 很大因素在于库存管理 。很多人做到最后 , 钱没赚到 , 则只有一堆库存 , 就是没有做好超市库存管理的原因 。