1.超市部门经理的工作表现和业绩要怎么写紧张繁忙的一年即将过去 , 新的挑战又在眼前 。
沉思回顾 , 在超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼 , 学习了更多的知识 , 交了更多的朋友 , 积累了更多的经验 , 当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足 。这一年是充实的一年 , 我的成长来自超市这个大家庭 , 为超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任 。
现将自己的工作总结如下:一、市场大厦工作阶段 年春节后 , 我依旧负责市场大厦的各项经营工作 , 在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题 , 通过这些问题的解决 , 使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高 。通过与各商户的调解工作的接触 , 协调能力得到了进一步的锻炼 。
为了适应不断变化的情况 , 配合公司的整体规划对市场进行了一定的布局调整 。月份市场超市开始构想到月份开业 , 自己全身心的投入到了筹建工作中 , 人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护 , 在老总的关心下 , 公司各方的支持下 , 在刘总与李店的指导下 , 市场超市得以平稳的发展与过渡 , 自己对超市最新的业务知识又得了系统的强化 。
负责市场期间 , 尽力维护了各项经营活动的正常运转 , 没有发生意外的突发事件 。但市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实 , 虽然市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约 , 但市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任 。
这也显出了自身能力的局限 , 这是在市场工作得到的最深刻认识 。同时 , 市场各种困难压力的经历 , 使自己的心理素质得到极大的提高 , 面对再大的困难与压力 , 我都不会退缩逃避 , 能够从容冷静的去面对解决 , 这是我在市场工作得到最大的收获 。
二、超市工作阶段 月份因工作的需要 , 我被调到超市任店面经理兼非食品经理 。在工作中加强商品管理与人员现场管理 , 实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心 。
虽然自开业就加入了超市这个大家庭 , 对超市的人员也很熟悉 , 但到了具体工作上必竟还是有差别的 。为了尽快进入角色负起职责 , 一方面加强了专业知识的学习 , 积极看书报文章 , 虚心向刘总李店请教 。
【超市工作业绩怎么写】一方面加强沟通了解实际情况 , 向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通 , 与非食品组长文娟深入交流 。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系 , 负起了店面值班经理的职责 。
与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训 , 对商品的规划与陈列作了调整 , 经过非食品员工的共同的努力 , 我们的销售有了明显的增长 。在文娟升任非食品采购后 , 我兼起了非食品的组长 , 潜下心来 , 从头干起 , 卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求 , 使非食品的卖场氛围有了改观 。
与员工有了更多的接触 , 在严格要求的基础之上 , 给员工更多的思想沟通与业务培训 , 使员工的精神面貌有了改观 , 工作的积极性自主性得到了发挥 。在公司各部门的关心支持下 , 全组员工齐心努力 , 非食品的进步得到了公司的认可 。
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