4、为企业制定薪酬政策提供依据 。
5、员工教育与培训的依据 。
6、为员工晋升与开发提供依据 。
参考资料来源：百度百科-JD
5.HR中的JD是什么意思HR中的JD是工作说明（Job Description）的意思 。
拓展资料
HR (Human Resource)是human resource的缩写，是指人力资源 。HRM 是human resource management的缩写，是指人力资源管理（也叫HR管理）
HR-Human Resource人力资源，目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划 。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪酬管理、绩效考核等方面的需求 。
MBA、EMBA及CEO必读12篇等现代管理学及管理类畅销书将戴维·尤里奇（Dave Ulrich）奉为人力资源管理的开创者，并认为是他最早提出了HR-“人力资源”这一概念 。在此之前，人力资源被叫做“人事管理”（human management） 。乌尔里克认为，唯一剩下的有竞争力的武器就是组织，因为那些传统的竞争要素，如成本、技术、分销、制造以及产品特性，或早或晚都能被复制，它们无法保证你就是赢家 。
6.HR中的JD是什么意思HR中的JD是工作说明（Job Description）的意思 。
拓展资料HR (Human Resource)是human resource的缩写，是指人力资源 。HRM 是human resource management的缩写，是指人力资源管理（也叫HR管理）HR-Human Resource人力资源，目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划 。
系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪酬管理、绩效考核等方面的需求 。MBA、EMBA及CEO必读12篇等现代管理学及管理类畅销书将戴维·尤里奇（Dave Ulrich）奉为人力资源管理的开创者，并认为是他最早提出了HR-“人力资源”这一概念 。
在此之前，人力资源被叫做“人事管理”（human management） 。乌尔里克认为，唯一剩下的有竞争力的武器就是组织，因为那些传统的竞争要素，如成本、技术、分销、制造以及产品特性，或早或晚都能被复制，它们无法保证你就是赢家 。
7.猎头顾问如何分析JD（职位描述）【职位jd怎么写】在接到一份新的JD后，首先要思考以下问题，前期应做好JD分析笔记，在项目操作过程中不断进行调整分析的不当之处，争取充分理解JD描述，快速找到合适人选 。
通用性问题：1.职位全称是什么？2.工作地点？3.本职位must符合的条件是什么？Prefer符合的条件是什么？ 4.需要候选人解决的核心问题是什么？5.招聘原因是什么？紧急程度如何？希望何时到岗？为什么？6.前任或现任（若已离职，必须找到此人沟通）的风格、大概背景经历是什么？离职原因是什么？7.候选人所在架构： 下属：总共有多少人？直接下属的Title与职能？团队发展规划？ 平行部门有哪些？ 上司：职位？职能？在哪里办公？大概背景？风格如何？用人有什么喜好？（特别是民企）工作地点，可否找用人部门谈谈？8.薪资结构如何？可提供的区间是什么？最高给到多少？9. 英文能力要求如何？10.出差频率如何？11.希望候选人来自哪些公司？哪些国家或地区？候选人一般在哪个部门？12.吸引力在哪里？上升空间？职业规划？公司情况？以往招聘情况：通过什么渠道招聘（特别要问猎头）？分别用了多久？面试或收到的简历分别是什么公司的什么名字？他们有大致背景如何？为什么不合适？遇到的难题是什么？是否有失败的例子？为什么？哪些目标公司的人不用再touch，和哪些直接竞争对手有达成协议不互相挖角？13.目前的招聘状态如何？已经有候选人进入Offer阶段？有几个backup的候选人？14.面试流程如何？15.招聘人数？16.相比其它职位哪个更紧急？