安全生产月报表怎么写( 二 ) _安全生产

4.公司安全生产月活动报道怎么写宣传报道的形式一般是虎头、猪肚、豹尾，安全月宣传报道也不例外。首先第一段简单明了告诉读者某月是安全生产月，安全月的主题是什么，公司领导决定开展安全生产月活动，活动的目的是什么，多少人参加了安全生产月活动等。
第二段写安全月中组织了多少次活动，具体活动情况，比如安全知识讲座，安全培训，应急预案演练，完善规章制度，安全检查，消除安全隐患，安全知识比赛等，领导参加活动的情况，员工参加各类活动的人次，活动取得了哪些效果。
第三段简短介绍安全生产月活动对保障公司业务进行，完成任务起到的积极作用，提高了全员安全生产意识，提高了员工安全防护自救能力，消除了隐患等，领导对安全生产方面的指示等。
宣传报道以500-1000字为宜，最好配发一些安全月活动的照片，别忘了突出领导形象。
5.月报表怎么写如何做人力资源月报表如何给公司领导做月报？应该有哪些统计指标？人力资源统计指标汇总：人力资源季（月）报表统计指标汇总：一、人员数量指标 1、按行政单位划分（总部、区域）与编制对照； 2、按性质划分（职能部门）； 3、按时间划分（期初人数、期末人数、平均人数-例月平均人数=（月初人数+月末人数）/2); 4、按职务划分（经理级、主管级、文员及员工级）二、人员素质指标 1、学历分布（本科以上、本科、大专、中专高中、初中及以下）；平均教育年限； 2、年龄分布（20岁以下、20-29岁、30-39岁、40岁以上）；平均年龄； 3、通常统计人员素质指标时，与人员数量指标结合进行二元组合统计。
三、劳动时间利用指标 1、出勤率（%）=出勤工日（工时）÷制度工日（工时）*100%; 2、加班加点强度指标（%）=加班加点工时数÷制度内实际工作工时数*100% 。四、劳动生产率指标：实物劳动生产率=报告期销售额/报告期平均人数*100%；五、劳动报酬指标 1、工资总额与平均工资（一般按某个范围统计-总部、区域、城市公司）； 2、薪金占人力资源成本、销售额比重； 3、固定与变动薪酬比，用于衡量激励水平； 4、薪金范围分布（某一薪金级别人数分布）。
六、人员流动指标 1、流失率=报告期流失人数/报告期平均人数*100% 2、同批雇员留存率及损失率（通常用于衡量核心员工的稳定性，）留存率=留下人数/初始人数*100%损失率=损失人数/初始人数*100% 3、流失人员工龄分布 4、流失人员原因统计分布 5、新进员工比率=报告期入职人数/报告期平均人数*100%（通常与流失率比较，用于衡量员工流动）七、其他人事业务指标招聘人次、调配人次、晋级人次、招聘来源统计、培训人次、培训费用、招调员工数等应增加人员结构的分析，例：管理人员、职能人员、技术人员等等。
【安全生产月报表怎么写】

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