(注:个人意见,只仅供参考作用) O(∩_∩)O~~ 。
6.品控的职责是什么原发布者:vihl32491
品控岗位职责1、品控部岗位职责一、岗位职责(一)现场品控员1、在部门主管的带领下,贯彻公司质量方针、实现公司质量目标 。2、负责生产现场卫生、工艺流程的监管,半成品、成品的质量管控工作 。3、协助主管领导对产品质量问题点、原因进行分析并制定改进措施 。4、认真做好每个监管项目的检查记录 。5、协助做好相关生产环节间的配合工作 。6、服从工作分配,完成领导安排的临时工作任务 。(二)化验员1、在部门主管的带领下,贯彻公司质量方针、实现公司质量目标 。2、依据相关标准对原料、半成品、成品进行化验并做好记录 。3、对进厂原辅材料进行检验,保证不合格原辅材料不投入生产 。4、服从工作分配,完成领导安排的临时工作任务 。(三)品控文员1、在部门主管的带领下,贯彻公司质量方针、实现公司质量目标 。2、负责质量信息采集、分析、传递工作,按时报出月、季、年报;监控质量体系运行状况,按月上报质量分析报告 。协助领导分析出产品质量问题点、原因并制定改进措施 。3、负责QS、HACCP、ISO、诚信体系等管理体系认证工作 。4、负责品牌、商标、条码等知识产权的管理工作 。5、按照公司要求做好各类管理文件、记录、报表的汇总、报送、存档等管理工作 。6、组织月度产品质量的评比工作 。7、处理客户投诉并提交处理报告 。2、品管部岗位职责1)企业品质制度之订立与实施,品管体系的
7.怎么做好品管工作,应怎么做质量的管控是需要标准,需要跟踪,需要分析,需要总结的,所谓标准,两 个方面,一个是作业标准指导书,一个是检验规范,依据的是这些,品管依据去稽核,而后把问题反映出来,相关部门相关人员去分析,去制定解决问题的对策,而后品管再去跟进对策执行的结果,如此循环 。
觉得基本的质量控制有两个字很关键,就是规矩 。制定并严格执行,就这么简单 。但是不管是在哪,大家都很喜欢破坏规矩,都觉得太老实了就是白痴,社会上不也一样吗 。遵纪守法的还被人家瞧不起呢 。德国人之所以做得好,就是因为严谨,说难听点就是古板 。原来因为行业的原因接触过一些俄罗斯的东西,外观虽然粗笨,却十分坚固耐用,内部结构尺寸配合都堪称完美,工艺编写的细到中国人看了都会发笑,左手拿钳子右手拿扳子转几圈都规定好了 。国内的企业跟风跟得很严重,人家搞啥他搞啥,只追求像那么回事,就不管是那么回事了 。中国的东西一旦想打入国际市场,就要面临很多考验 。国内的一些知名公司,因为不符合标准被人家罚款的不少了 。在国内自我感觉还不错,是因为大家都不怎么较真 。
【品控的工作流程怎么写】
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