施工队伍简介怎么写( 二 ) _队伍

督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
2010-03-2012-03 河南二建郑州分公司施工员
认真审核工程所需的材料，并对进场材料的质量要严格把关；
参与工程中的施工测量放线工作；
向所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。
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4.施工队伍的构成与管理方式第二章、劳动力计划第一节、项目管理部本工程成立项目经理部，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强，以确保施工进度计划的实现。
根据总体施工进度安排及劳动力需求情况，随工程进度做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。由公司管理部和项目部配合，保证按计划投入足够的施工队组，并签定带有保证劳务队伍稳定条款的合同，加大管理力度，确保工人队伍的稳定性，在农忙季节前提前做好准备，增加投入。
项目经理部由项目经理、施工技术负责人、物资负责人、质检安全负责人组成，项目经理部下设施工队，施工队由项目负责人、施工员、质检员、材料员、测量员、安全员组成，上述人员均经过专业培训，且持有上岗证。其职能分工见项目质量管理体系图，上述人员均应明确职责及权限。
⑴项目负责人：①单位工程的组织者和领导者，对工程质量负有直接责任。②负责对施工人员进行质量方针的教育，贯彻执行国家和企业有关标准，执行施工组织设计，建立工程项目质量管理体系。
③合理安排施工质量与施工进度的关系，确保工程质量。④负责施工现场的图纸会审和技术交底工作。
⑤执行本公司质量管理体系文件。定期向公司有关部门报告工程进度及对质量、成本、安全等工作进行管理的情况。
⑵施工员①负责工程中的施工技术和施工质量，严格按照国家有关规范、质量标准及施工设计要求施工。②按公司有关规定认真做好开工前的各项准备工作，参加施工图纸会审、技术交底及施工组织设计的编制。
③按公司规定组织班组进行三检工作，参加分项工程质量检验评定。④指导班组工人按操作规程工作，坚持质量标准，确保工程质量。
执行公司质量管理体系文件。⑶质检员①掌握工程质量标准和验收规范，负责工程的质量检验工作②督促、协助项目组负责人和班组搞好“三检”工作，做好专检验收工作，并标识单线图。
③对工程质量进行评定和核查，做好分项、分部和单位工程质量检验资料的积累，及时填报各种质量体系运行记录。④参加工程竣工验收、竣工资料整理。
⑤参加对不合格品的处置并负责监督整改，对违反操作规程和忽视质量的做法有权制止或责令返修、返工或停工。⑥负责本项目部贯标文件资料的管理。
执行公司质量管理体系文件。⑷测量员①必须使用经检验合格并在有效期内的测量仪器。
②了解设计意图，现场情况和施工组织设计进度计划及测量依据，负责工程测量放线工作，执行《工程测量规范》遵守测工操作规程，严格施测，及时提供有关数据，填写测量记录。③负责施工过程设计变更的标识工作。