保险检查方案怎么写 _检查

1.保险业务方案怎么写我之前是做过人寿的，心得颇深
如何开展业务如下：
1陌生拜访：对于没有门路的业务员这是增加自
己客源的唯一途径6%
2转介绍：当有客户认同你后可以向他索要其他的客户3%
3电话拜访：这是提高效率的一个必要途径成功率在5%
4网络拜访：现在40岁以下的基本都是在网络的时间很
长可以在这上面做3%
5售后服务：当你把客户服务好了可以重复保险会有很多
当然保险业分成很多种，如意外险健康险理财险重疾险
投资险教育险妇女险看你要写哪方面了刚才我上面写的是针对个人与家庭的
如果想团体意外保险，团体医疗，团体重疾等有很多
还有针对大客户的：如保险可以给资金充足的大客户给予资金的转移，这样可以合理的避税，等等，看你要注重那个方面了
上面的是前期的业务发展，其实这行要做好嘴主要是靠后期的服务
如果服务号口碑好然后他的后期业务就会做不完，你可以去网上找下保险冠军的实例好给你点思路
保险而且不是传统的销售因为它是没有实质性的东西的只有几张纸而已，所以保险销售主要就是靠沟通，观念的转变和价值观的认可。希望你能通过我以上对人寿保险有更好的了解！·
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2.保险工作计划书怎么写（一）从思想上坚定信心，明确方向，充分认识市场形势，抓住机遇，直面挑战。
总经理室多次在各种会议中强调，今后的市场竞争日趋激烈，同业公司不断从各个方面和我们展开较量，在这种市场环境中，只有迎头赶上，积极发展才是硬道理。xx区部上下充分领会上级精神，认识到决不能被动地围着市公司的计划指标转，而是应该积极地开拓市场，这是两种不同的发展观念，也将取得截然不同的发展结果。
我们利用各种时机，转变区部各方面人员的观念，变“要我发展”为“我要发展” 。对于销售一线的业务人员，我们反复强调，取得业绩占领市场才是根本，要看到寿险市场取之不尽的资源，并意识到做一份保单就占有一块市场。
只有树立起发展的新观念，不断占领市场份额，用服务和士气与同业竞争，营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒，统一了发展观念，才为xx区部从根本上增强了凝聚力，区部呈现出积极主动，健康向上的精神面貌。
（二）针对全年各阶段经营重点，我区部积极配合市公司各项安排，结合区部实际情况，适时推出竞赛方案，有针对性地进行业绩拉动。从年初开始，区部就针对一年的工作方向，推出了“人人达标，争做明星”的竞赛方案，倡导全体业务伙伴达到基础目标，向明星业务员学习，并持续努力实现高要求。
在全年的工作中，区部带领业务伙伴始终沿着既定方向努力，实现了整体工作的持续性和有效性。全年基本上可以分为三个阶段：第一阶段：年初xx趸交销售业务竞赛，我区部配合市公司“xxxxxx”趸交推动方案，推出区部“金鸡报喜”趸交业务竞赛方案，全面提升规模保费，实现开门红。
第二阶段：二月份至八月份，区部围绕期交业务和增员工作，先后推出了春节期间的“正月十五闹元宵，新春佳节赛中赛”新春推动方案、“阳春三月换新装”期交业务推动方案、“雄鹰行动”期交业务推动方案、“激情初夏之六月风暴”业务推动方案等一系列有针对性的推动方案，有效地拉动了业绩增长。区部借助七月份乔迁新职场的契机，推出“火红七月，淘金行动”业绩、增员推动方案和“八月感恩勤拜访，人人举绩庆乔迁”推动方案，倡导“人人举绩，为新职场做贡献”，区部还借机提出了“天天拜访，周周举绩，月月增员，年年进步”的区训，在各个职场中悬挂，有效加强了团队凝聚力，取得了不俗战绩。