3. 渠道 。1) 一般通路 。
对经销商的选择、管理控制、返点等 。2) 特通 。
由于产品特性及价格不同,我们可以选择那些特殊通道,以便它的目标客户能够便利的获得该产品 。3) 新终端开发队伍 。
4) 直营队伍 。对于一些特殊情况,如经销商的流失,直营队伍暂时性的弥补空白市场 。
5) 客户数据库的管理 。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发,这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司 。
公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失 。4. 促销 。
1) 广告:诉求点 2) 人员推销: a) 人员的培训 b) 人员的岗位界定 c) 人员的考核 d) 人员的激励 3) 营业推广 a) 对顾客 。ⅰ稳定主打产品价格;ⅱ对品牌的宣传 b) 对零售商 。
稳定价格,保证促销后价格能够恢复,销量得以维持;或者在短时间内抢先占领货架 c) 对中间商 。尽量减少短期大力度促销活动,一方面会破坏市场,影响终端价格体系,另一方面经销商对终端很可能没有落实,从中截取,成为其“灰色收入” 。
4) 公共关系 。事件营销:把握正确的营销事件 。
直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点,并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的 第四部分 具体执行&实施(建议方案) 一. 产品设计 。二. 价格设计 。
三. 渠道设计 。四. 促销设计 。
五. 销售管理 第五部分 结束语 。
3.企业使命的前言怎么写企业愿景需要回答以下三个问题:
1、我们要到哪里去 。
2、我们未来是什么样的 。
3、目标是什么 。
企业文化书写的具体步骤:
第一步:首先,让企业找10位从创业到发展全过程都参加的人,让他们每一个人讲三个故
事 。
第二步:把重复率最高的故事整理出来,进行初步加工,形成完整的故事 。
第三步:找十个刚来企业一年左右的员工,最好是大中专学生,把整理好的故事讲给他们听 。
第四步:把专家和有关企业领导集中封闭起来,对记录的内容进行研究、加工,从中提炼出使
用率最高的代表故事精神的词 。这些词经过加工,就是企业精神或企业理念 。
第五步:搜集先进优秀企业文化案例 。第六步:按照提炼出来的反映精神或理念的核心词,重
新改编故事,在尊重历史的前提下,进行文学创作,写出集中反映核心词的企业自己的故事 。
企业使命包括两个方面的内容,即企业哲哲学和企业宗旨 。所谓企业哲学是一个企业为其经营
活动方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则,是企业在社会活动及经营过程中起何种作
用和如何起作用的一种反映 。企业哲学的主要内容通常由处理企业经营活动中的指导思想、基
本观点、和行为准则构成 。所谓企业宗旨是指企业现在将来从事什么样的事业活动,以及应成
为什么性质的企业或组织类型 。
4.创业计划书前言怎么写原发布者:哗哗的下yu
【企业招商前言怎么写】创业计划书该怎么写导读:本文创业计划书该怎么写,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享 。创业计划书需要讲清楚的有哪些?创业计划书该怎么写?这是令很多创业者头疼的问题 。为您解答这个难题 。一、创业目标的选择 。二、开店的市场分析(有市场才有买卖) 。三、项目的投资预算(准备投资多少钱) 。四、投资分析(投资的钱准备怎么用,添置什么东西),预测多久能够收回投资,投资的效益分析,风险风险 。五、项目实施计划步骤(怎么样实现你的创业目标) 。创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象 。(二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华 。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断 。计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等 。摘要要尽量简明、生动 。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素 。(三)企业介绍 这部分的目的不是描
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