4、多角度的数据统计分析及辅助决策 《智软i-ERP》的各子系统都提供了大量、丰富、灵活的查询统计及分析报表 。从单一条件查询到多条件模糊查询 , 从单一业务数据查询到跨业务连锁查询分析 , 从当前业务数据查询到历史业务查询 , 从独立业务记录查询到业务数据汇总分析 , 系统全方位多角度的为用户提供所需要的信息 。
5、OA及电子商务 《智软i-ERP》使企业领导能够通过OA系统实现对整个企业ERP系统各模块情况的了解、提高企业的办公效率、节省企业费用 , 实现网上办公 。适应将来社会的发展 , 积极开拓网上销售市场 , 为企业寻找新的销售增长点 。
6、实现生产、供应、销售、财务的一体化管理 实现企业内外业务处理的全面管理 , 用数据仓库技术实现企业经营管理的辅助决策分析和预测 。7、企业Intranet/Internet系统和办公自动化系统 实施企业Intranet/internet系统和办公自动化系统并将它们有机结合 , 提高企业工作效率 , 实现企业管理透明度 , 加强全员的参与意识和主人意识 , 企业文化的体现 。
8、充分考虑企业未来的发展 《智软i-ERP》考虑到企业未来的发展及整个市场环境的变化 , 为系统未来的扩充留有充分的设计和数据接口 。例如:与计算机辅助设计/制造(CAD/CAM)、计算机辅助工艺(CAPP)、自动货仓(AS/RS)、电子数据交换(EDI)等等都留有数据交换接口 。
系统主要功能: 主要功能模块有:采购管理、库存管理、销售管理、分销管理、运输管理、帐务管理、报表管理、、预算会计、固定资产管理、工资管理、成本会计、生产管理、生产计划、物料需求计划、能力需求计划、人力资源管理、设备管理、质量管理、经营预测、办公自动化、电子商务、辅助决策等等多方面 。企业ERP项目实施方案制定与沟通技巧详解 软件应用尤其是ERP项目的实施是一个复杂而艰巨的系统工程 , 它涉及到软件公司的产品成熟与否、实施人员对产品的熟悉程度、用户的所有制体制、上层领导 。
2.软件项目方案怎么写不知道你是大工程还是小项目!?
工程实施前的准备:项目市场调研报告 , 项目申请报告(可以2合一);项目可行性报告 , 项目论证报告(可以2合一) 。
立项后的需求分析阶段:项目需求分析报告书 , 项目风险评估报告 , 假如你已签订合同或者立项 , 则还需要:项目施工合同书 , 工程合作备忘录(大项目或者工程才用到) , 项目(工程)规划书 , 项目经费预算报告(可以和前面的规划书2合一) 。
工程施工阶段:项目工程设计报告(必须附带细则和对应的甘特图) 。与信息系统有关各表的编码规则 , 阶段性报告 。
项目测试与验证阶段:测试计划书 , 测试报告(有两个 , 一个给合同方一个给自己内部人员) 。
项目收尾与后续协议:软件用户手册(帮助文档) , 售后服务协议 , 还有给自己人看的结项报告 。
非常仔细吧 , 呵呵 , 小工程有很多报告是可以二合一的 , 大工程那就要逐步细化的产生报告了!
3.实施ERP系统方案要怎样写具体怎么写 , 由于公司具体面临的情况不同 , 所以 , 实施方案不同 , 但基本上从整体来说 , 都大同小异 , 在这里时间和篇幅问题 , 简单的告诉你几个原理 。
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