年后一个月,X经理在一天晚上找了我,说找我聊聊 。她说:你挺灵巧的,可是这边的工作也没有那么简单 。
之后她就问我:你想调职,那么你想做什么,你又做了哪些准备 。其实说实话,我压根就没料到她会找我,我只是在兴趣来时候查了一下行政文员的职责,又在之前听那个前台说的她的工作 。
想想也没啥难的,都是在工作中积存出来的 。那个时候聊的挺多的,可我就只记住:你为你的想法做了哪些准备 。
此话让我联想到了四件事:其一、最近听的心理FM:你做好升职的准备了吗?其二、在年前仓库工作的时候,X经理有找过我谈仓库的事,我说我有一些想法,一些仓库的改动,那个时候的我说“过年的时候我把这个计划给写下来,在给你看看”也许是因为自己越来越油皮了,过年的时候想到此事,却未着笔写上一字 。其三、X经理直接问我:现在品管部没有经理,我让你去,你觉得你可以胜任吗?其四、一天老板问我:如果我们工程现在没人,我让你去,你能把事情做好吗?年后的公司把工程部纳入了业务部,行政部改了治理部,而后提了一个计划部:里面包含了司机(原行政)、仓库(原生产)、跟单(原业务),主管是原生产部的助理 。
我想,我把机会弄丢了 。3月份,可能是我把X经理烦的实在是不行了,便从仓库调到治理部,不是前台、不是助理,只是治理部文员 。
而我做的是前台的事,助理的工作 。我这人不喜欢前台这词,说不上讨厌,就是不喜欢 。
可如果从我自身出发,我做前台是不够格的,因为就身高而言,压根就达不上要求 。转到治理部后,每天的工作都不是固定的,好比说:工资资料方面的整理,也不是每天都需要 。
在这边无非也是接接电话,跑跑腿之类的小事情 。很多时候会有很多打来推销的电话,每次我都会跟他们说:临时不需要,方便留下联系方式吗?一般这样就搞定了,我收集了很多的信息,如果哪天真的需要,找起来也就相对的方便 。
对面坐着一位行事果断的姐妹,在做采购 。她说:不要跟他们罗里吧嗦,直接说不需要就好了 。
其实我明白,只是因为自己也做过拉单的兼职,每每便不想直接拒绝别人,如果可以,我就会让他们留下联系方式 。因为我知道电话销售也不是那么的容易,碰到心情不好的对象时,也会惹的自己心情不快 。
我所在的公司是一家民营企业,员工就50多人 。小公司一直是我的目标,我不喜欢大公司,觉得复杂 。
7.仓管总结怎么写主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向 。。。。
以下供你参考:
转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等 。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考 。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的 。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细 。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析 。
2.成绩和缺点 。这是总结的中心 。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点 。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚 。
3.经验和教训 。做过一件事,总会有经验和教训 。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识 。今后的打算 。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等
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