酒类流通工作计划怎么写( 四 ) _酒类

（2）第二季度：2007年4月1日——2007年6月30日，进入二季度白酒销售开始趋于缓慢，但市场还有一定的空间，此阶段的宣传力度较一季度稍强。（3）第三季度：2007年7月1日——2007年9月30日，三季度是白酒销售的淡季，市场基本处于停滞状态，宣传方面将持续二季度部分工作。
（4）第四季度：2007年10月1日——2007年12月31日，进入10月将迎来一年中白酒销售的最佳时机，此阶段的主要任务是配合销售部门快速、大批量的下货。三、。
..各阶段传播及广告媒体组合 1、第一季度：户外为主（1）户外广告形式：墙体为主，广告牌配合（2）投放频次：墙体为长期投放，时长以年计（费用以一年计算）广告牌为6个月投放期（数量2） (3)费用预算： ①墙体投放时长为1年，数量为2000，单价：100元/年。
年费用小计：2000*100=200,000元 ②广告牌投放时长为6个月，数量2，单价：20万/6个月。费用小计：2*20=40万元（4）费用合计：20+40=60万 2、第二季度：户外+车内座套（1）户外广告形式：墙体为主，广告牌配合（2）车内座套：短途为主（3）投放频次：座套为长期投放（9个月）（4）费用预算：每条线路费用约为9000元，集合20条线路，费用总计约为：20*9000=180,000元 3、第三季度：户外（1）户外广告形式：墙体为主，广告牌配合。
6.酒吧服务员工作计划怎么写啊1、7::::30至酒吧，着装整齐，将上班用具备齐，7::::40准时参加食堂大例会； 2、大例会后，A班入岗，回到各自区域，参加区域小例会。
由领班主持总结昨日的工作及分配今日工作； 3、开市前检查：检查工作柜的配备，摆台是否标准，桌椅是否摇晃，骰子是否备齐，烟缸是否破损漏水，撤走多余凳子（一张桌子保持两张凳子即可），确保道路畅通，将蜡烛灯芯竖起来，站位迎客； 4、迎接客人到来，客人进入后，由领班或带位人员确认定台，点蜡烛后方可为客人进行点单； 5、推销本酒吧酒品或取酒，撤走酒水牌，准备大小调酒壶、冰桶。当客人点到啤酒或者红酒时，应把桌上的洋酒杯撤走，及时跟上啤酒杯或红酒杯。
酒送到客人桌上后，及时为客人调酒。当客人点到半打或半打以上啤酒时，需跟上啤酒开瓶器。
取酒要及时拿回，不得长时间放置于取酒处； 6、中期服务，关注客人举灯，当客人举灯时，应第一时间举手回应，并为客人服务，留意桌面卫生，及时调酒，填满冰桶，撤走空杯、空碟。回收空饮料瓶、饮料桶，清理桌面及烟灰缸内的垃圾，保持桌面干净、干爽，关注区域内的设施设备及地面卫生，关注客人消费情况，异常情况及时反应给区域领班。
坚守岗位，若需暂时离岗，应与区域同事做好交待，及时回岗及补位。7、12::::00的换杯工作需每天进行，注重客人的良好感受，12::::00前客走的台需摆6个杯子，12::::00后客走的台杯子需要摆3个； 8、后期服务，关注凳子的及时回位，桌面卫生的保持，及时进行二次推销，客走后的酒水饮料需交领班回收。
后期收台需由领班通知安排操作，收台时应先撤酒水牌收杯子、烛台、其次是骰子、烟缸、将工作柜清理干净，并备适量干净烛台于工作柜。收台后也需要在区域服务或听从领班安排调动。
7.我急需一份关于酒类的客户拓展计划方案,该如何写企业高端拓展两天培训方案行程安排 08:00 客户所在地集合 09:30到达阜阳飞鹰拓展训练基地：途中活动项目：建立基本团队理念、活跃团队气氛. 09:30—10:00 换迷彩服 10:00--11:30 队列训练：单个军人徒手队列动作、军姿训练、齐步训练. 队列训练是军队纪律严明的基础。同时，可以体现出团队的精、气、神。拓展来源于军队，所以，一个纪律松散的“团队”不能算是团队。12:00—13:30 午餐： 9菜一汤。下午拓展： 14 : 00 培训师破冰、建立团队。1、团队建立：队名、队呼、队歌，填写队旗； 2、团队展示：通过分组形式，迅速建立沟通环境，初步形成团队气氛. 15 : 00 拓展培训：项目名称：齐眉棍