车商经营目标怎么写( 二 ) _车商

5.如何开拓发展车商渠道业务1.需要公司订立代理商计划目标和战略。想达成什么样的代理渠道目标？你们是想全占领市场，抢占份额？还是想直接盈利？
如果是抢占市场的话，那就得给予中小汽修厂商好处，让他们愿意成为你的合作伙伴，抢占了这一巨大的市场。
如果是直接盈利，那就得考虑，你连市场都没，你凭什么盈利？三大保险巨头盈利，是因为他们深耕4S市场，有了多年巨大的投入！你们不培养市场，就想获得客户？
2.明确目标渠道商是哪些？他们的需求有哪些？形成一个合理的对汽修厂商的营销推广方案。
3.就是渠道执行，建立渠道队伍，然后在线上和线下进行渠道的拓展，去开拓渠道代理商或者召开区域代理商大会等等。在过程中，将目标分解到线上和线下的每个人身上。过程中可以通过社会化crm工具pushsale来及时记录、保存客户信息、筛选客户信息，并通过工具查看每个人的拓展效果和每个人身上的业务量！
6.营销目标怎么写1、营销目标从阶段上分为短期目标、中期目标和长期目标。
一般的企业里，短期目标是指企业在1年内要达到的营销目标。中期目标一般是指2-5年的营销目标，以此类推，长期目标是个更长远的目标。
2、营销目标是企业战略目标的具体表现，有很多具体的指标：利润，销售额，成长率，销售增长额，市场份额（市场占有率），品牌价值，行业排名……等等。3、目标制定要求：（1）具象的、可执行的；（2）量化的；（3）可实现的；（4）相互协调。
举例（简要版，可展开，可增加叙述性文字）： A、某电冰箱公司的战略目标是要在五年内成为国产冰箱品牌的前三位，包括销售额、销售量和品牌影响力。因此，我们制定了近期的营销目标： 1）第一年完成销售XX万台，销售额XX万元，进入国产冰箱的前十位，在高端国产冰箱市场份额达到10% 。
以北京为中心，全面辐射华北大、中城市。2）第二年完成销售XX万台，销售额XX万元，进入国产冰箱的前N位，在在高端国产冰箱市场份额达到15% 。
立足华北市场，覆盖长江以北的中国北方城市市场。3）第三年完成销售XX万台，销售额XX万元，进入国产冰箱的前N位，在在高端国产冰箱市场份额达到M% 。
以华北市场为中心，以北方市场为基础，逐步向华东、华南沿海城市扩张；另外逐步向城市周边的农村市场辐射。B、Q品牌时装 Q品牌时装是国产高档时装，目标消费者定位为发达地区的高收入女性白领。
公司要在五年内成为国内最有影响力的女性时装品牌之一，占领全国高端时装市场。1）第一年，在国内三大核心市场——北京、上海和广州建设3家样板专卖店。
举办两季六场时装发布会，提升品牌知名度和美誉度。2）第二年，以三家样板店为基础，在国内的重点城市开设10-15家直营专卖店——北京、上海、广州、深圳、沈阳、成都、杭州、武汉和乌鲁木齐。
在各地举办时装发布会，扩大品牌影响力。实现销售额2000万元，年度盈利200万元。
3）第三年~第五年，以直营店为基础，开展全国性的连锁加盟业务，在各大中城市开设加盟连锁时装店200家。覆盖全国城市市场。
定期举办时装发布会，聘请明星、名模担任代言人，成为国内时装的著名品牌。实现年销售额XX万元，年利润XX万元。
以上都是一些简要说明，不算是正是文本，主要目的是给大家一些思路。在具体撰写营销目标一章时，可以展开，可以将你们的宏图大略融会进去，正是表达你们理想时候：）请各位拍砖。