不要承诺你做不到的事情 。要牢记，资助者希望在项目完成报告里看到的是：项目实际上实现了这些既定目标 。
5、受益群体 在这一部分中，你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述 。有必要时，你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体 。
比如NPO信息咨询中心的能力建设项目的直接收益群体是国内NGO和NGO的从业人员，但间接收益群体却是NGO的服务对象 。因为通过能力建设，提高了NGO的服务能力与效率，从而使之能为其服务对象提供更好、更多、更完善的服务 。
又比如一个残疾人服务机构，其直接收益群体是残疾人群，间接收益群体则是他们的家庭，甚至是整个社会 。许多资助方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中 。
尤其是在项目的设计阶段，受益群体的参与更加重要 。你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动，包括组织受益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等；同时，也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的，而且，得到了他们的广泛支持与认可 。
6、解决方案与实施方法 通过以上的部分，你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情 。现在，需要介绍你如何达到目标，即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标 。
在介绍方法时，你要特别说明这种方法的优越特性 。你可以同时列举出其它相关的方法，并对它们进行比较，还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例，等等 。
总之，要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的 。同时，也要说明你的机构在采用这种方法时，也存在一定的风险与挑战 。
此外，还要提到为了执行这一解决方案，都需要那些条件与资源，包括：谁？在什么时候？使用什么样的设备？做什么样的事情？做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等 。最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求 。
7、项目进程计划（时间表） 在这一部分中，要详细地描述出各项任务的先后顺序以及起始时间 。可以用一个带有时间标记的图表来表示，这样，就可以一目了然地告诉读者 “在什么时候做什么”，以及各项活动之间的关联与因果关系 。
8、项目组织架构 在这一部分中，要描述为了达成上述目标，需要什么样的执行团队和管理结构 。执行团队应包括所有项目组成员 。
【怎么写项目具体内容】
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