1.个人SWOT分析法怎么写原发布者:三一试题库
三一文库()〔个人swot分析报告〕*篇一:个人SWOT分析个人SWOT分析一,个人概况:蔡罗明,男,2013年考入广东技术师范学院公共事业管理专业 。二,个人长处和短处:能够很好地集中精力、关注焦点;强烈的工作热情,认真负责,工作努力;良好的协作技巧,能和别人建立起和谐友好的关系;讲求实效的工作态度,办事方法现实可行;十分关注细节,能够准确地把握事实;乐于助人,给同事和下属职员的工作提供支持和帮助;了解组织的经历,能够很好地维护组织的传统;大多数具有出色的组织才能;愿意在传统的机构中工作,而且兢兢业业、不遗余力;能够连续地工作,对相同的工作任务不会感到厌倦;非常强的责任意识;别人可以信任你实现自己的诺言;喜欢运用固定的办事程序;尊重别人的地位和能力;能情达理,看问题现实;有稳定平和的心态;有冲劲和闯劲,不患得患失 。(2)个人短处:可能会低估自己能力,难于坚决地维护自己的需要和利益;不愿意尝试、接受新的和未经考验的观点和想法;对反对意见过于敏感;在紧张的工作环境里感到很受压抑;可能只关注细节和眼前之事,而对整体和将来重视不够,倾向于同时投入到过多的工作任务之中;难以适应新境况,不适应在不同的工作任务之间来回切换;易于被需要同时解决的太多的工作项目或任务弄得晕头转向、无所适从;如果自己得不到充分的重视和赞赏,可能会感到灰心丧气;一经做出决定,就不愿意从头考虑同一个问题;对突然的变
2.swot分析该怎么写SWOT分析方法是一种企业战略分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在 。其中,S代表 strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素 。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合 。
SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一 。SWOT分析法主要有以下三个内容:
(1)分析环境因素
运用各种调查研究方法,分析出企业所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素 。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境中直接影响企业发展的有利和不利因素,居于客观因素 。内部环境因素包括优势因素和弱点因素,它们是企业在其发展中自身存在的积极和消极因素,属主动因素 。在调查分析这些因素时,不仅要考虑企业的历史与现状,而且更要考虑企业未来的发展 。
(2)构造SWOT矩阵
将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序,构造SWOT矩阵 。在这个过程中,要将那些对企业发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排在后面 。
(3)制定行动计划
在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造之后,便可以制定相应的行动计划了 。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服弱点因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来 。运用系统分析的方法,将排列与考虑的各种因素相互联系并加以组合,得出一系列企业未来发展的可选择对策 。
下列两个常见的错误,是新手在进行SWOT分析时,很容易误犯的 。有时这样的错误会严重误导分析结果 。
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