1.方案书怎么写企业策划书：
一、序言/前言 。
二、市场分析/市场背景 。
三、产品/服务优劣势分析 。
四、市场战略/推广策略/广告或促销策略 。
五、广告或促销文案 。
六、媒体投放分析/计划 。
七、费用预算 。
八、前景预测/效果评估 。
商业计划书根据你具体要求和项目的难易度来确定的，经验丰富的策划费高点，各类项目的情况不一样，最好找策划师好好的沟通 。商业计划书就好比种庄稼，你骗它、它也会骗你 。每个稿件都有作者的心血 。
好的商业计划书看起就是一种享受，它就是好比一瓶永远品不完的美酒，好的商业计划书它有生命活力，有灵性，要看你会不会品，会不会发觉它的存在 。一份好的商业计划书比人类都还要懂感情，这些都要看作者去用功 。
要第一时间让读者知道公司的业务类型，可别在最后一页才提及经验性质 。
要声明公司的目标 。
要阐述为达到目标所制定的策略与战术 。
要陈述公司需要多少资金﹖用多久﹖怎么用﹖
要一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资的策略 。
要提交企业的经营风险 。
要有具体资料，有根据和有针对性的数据必不可少 。
要将企业计划书附上一个吸引人但得体的封面 。
要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用，还要准备好财政数据 。
忌用过于技术化的用词来形容产品或生产营运过程，尽可能用通俗易懂得条款，使阅读这容易接受 。
忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表，比如，不要仅粗略说“销售在未来两年会翻两番”又或是在没有细则陈述的情况下就说“要增加生产线”等等 。
2.策划书怎么写企划书撰写 一、企划书的基本构成要素 企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别 。但是，任何一种企划书的构成都必须有5W2H1E，共8个基本要素： What（什么）——企划的目的、内容 。Who（ 谁）——企划相关人员 。Where（ 何处）——企划实施场所 。When（时）——企划的时间 。Why（为什么）——企划缘由、前景 。How（如何）——企划的方法和运转实施 。How much（多少）——企划预算 。Effect（效果）——预测企划结果、效 任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素 。值得一提的是，要注意How much和Effect对整个企划案的重要意义 。如果忽视企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那么，这种企划就不是一种成功的企划 。只有5W1H的企划书不能称之为企划书，只能算是计划书 。二、企划书的一般格式 。企划书的一般格式大致如下： 1.企划书名称 企划书的名称必须写得具体清楚 。举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》 。2.企划者的姓名 企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明 。如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出 。3.企划书完成时间 依照企划书完成的年月日据实填写 。如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案 。” 4.企划目标 企划的目标要具体明确 。例如；在1994年6月至12月间，北京市朝阳区盗窃案降低10% 。5.企划的内容 这是企划书中最重要的部分 。包括企划缘由、前景资料、问题点，创意关键等方面内容 。具体内容因企划种类的不同而有所变化，但必须以让读者一目了然为原则 。切忌过分详尽、拉杂，否则会令读者感到枯燥无味 。此外，还要注意避免强词夺理的内容 。6.预算表和进度表 企划是一项复杂的系统工程，需要化一定的人力、物力和财力，因此，必须进行周密的预算，使各种花费时，最好绘出表格，列出总目和分目的支出内容，既方便核算，又便于以后查对 。企划过度表则是把企划活动的全部过程似成时间表，何月何日要做什么，加以标示清楚，以便日后检查 。7.企划实施所需场地 在企划案实施过程中，需要提供哪些场地、何种场地，需提供何种方式的协助等，均要加以说明 。8.预测效果 根据掌握的情报，预测企划案实施后的效果 。一个好的企划案，其效果是可期待的、可预测的，而且结果经常与事先预测的效果相当接近 。9.参考的文献资料 有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、调查报告等，均应一一列出 。一来表明企划者负责的态度，二是则可增加企划案的可信度 。10.其他注意事项 为使本企划顺利进行，其他重要的注意事项应附在企划案上，诸如： ? 执行本企划案应具备的条件 。? 必须取得其他部门的支持协作 。? 希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义，借以达成共识，通力使用 。现将上述企划书的一般格式归纳如下： 企划书的一般格式 封 面 （1）企划书名称 （2）企划者的姓名 要求具体、清楚 （3）企划书完成时间 正文 （4）企划的目标 （5）企划的内容 本企划书的主要内容 （6）预算表与进度表 细化内容 （7）企划场地 （8）预测效果 附件 （9）参考的文献资料 （10）其他注意事项