手术室护士长自身的形象是决定管理效益的重要因素 。特别是改革开放,在打造和谐社会的理念中,对护士的要求越来越高,而护士们对护士长的形象要求也越来越高 。
要做好管理工作,护士长必须严格要求自己,有意识的塑造自身的良好形象,以自身的表率作用感染和教育护士以达到“其身正,不令则行”的管理效果 。因为一个对下属严格而对自己不严格的管理者在人们的心目中是没有威信的,所以要做好手术室护士长工作首先一条必须是处处严格要求自己,事事起表率作用 。
2、手术室护士长必须有强烈的事业心和高度的责任感 随着形势的不断向前发展和现代医学的不断提高,护理内容及护士的护理理论知识日趋专业化、复杂化、高度化和社会化 。工作量也是日趋增多 。
这就给手术室护士长提出的要求也越来越高 。只有普通的护理技能是达不到社会要求的 。
手术室护士长必须领导全科室的护士们有爱岗敬业的精神,全面的为患者服务,做到想患者之所想,急患者之所急,做患者之所需 。以救死扶伤的革命精神和高度的责任感去为患者服务,以自觉的行为去解决患者的疾苦是手术室护士长的职业道德体现,也是护士们学习的榜样和必备的素质 。
3、不断学习和运用新的知识来完善自己 在新形势的要求下,社会对护理人员提出了更高要求,所以要求护理水平也越来越高 。护理人员能力的高与低不仅反映在是否能胜任工作,更重要的是能否灵活运用自己所学的知识去分析和解决护理上的问题 。
创造性的提高工作效率,因此就要求手术室护士长在学习中不断更新知识,掌握新的护理模式,还要达到知识面广,具有现代管理知识和新的医学护理专业知识,同时还要学社会学、伦理学、心理学、人际学和计算机等多学科技术,且要努力去学,才能起到带头作用 。4、管理好全科人员,不断向知识的深度及广度挖掘,培养和锻炼自己善于发现问题,敢于提出问题和科学决策的能力5、扮演多元化角色,正确处理好管理中的“严”与“情” 手术室护士长既要担负着技术管理工作,还要担负行政管理工作 。
这两项工作对于手术室护士长来说,都具备广泛性、复杂性和繁琐性 。就其广泛性而言一旦手术室接到手术的指令,不论哪科患者,不论哪种病都要求有广泛的护理知识,否则是不能完成手术中的护理任务的 。
又由于多科人员临时组成的手术团队给行政管理工作带来广泛的管理范围 。复杂性是因为来自各科的患者、施术者及麻醉师,甚至有时涉及到其它科室人员,出现人员复杂护理工作的不规范、不统一,加上各科的患者、施术者、麻醉师有素质上的问题,出现护理技能上和行政管理上复杂化出现 。
手术室除了正常的护理范围外,往往由于手术的突然性、紧急性等都给手术室带来意想不到的繁琐,所以要求手术室护士长要沉着冷静,井然有序的进行调配,调集人员和一些特殊手术器械的配备,由于任务紧急,往往会出现管理过严而忽视了对护士们的言语及态度,忽视了对科室人员的照顾 。所以出现“严”与“情”不能同时处理好的局面 ,这就要求手术室护士长扮演多元化的角色,正确处理好管理中的“严”与“情”的问题既要在工作中严格管理,又要 。
4.手术室护理理念口号手术室让生命更安全,手术室;护理理念;人性化护理
随着医学模式的转变而提出的“以人为本,以患者为中心”的先进的护理理念,是护理人员专业知识、技术水平和关爱之心相结合的体现[1] 。手术室是一个特殊的治疗场所,对于需要手术治疗的患者,手术前大多存在担忧、恐惧心理,临近手术时出现睡眠不佳、食欲低下,导致生活自理能力改变 。解决此类问题需要手术室护理人员转变传统的护理理念,从单纯的手术室内工作扩展至术前方视、术中护理、术后随访3个方面,使手术室护理与病房的整体护理得以贯通延续,这是以人为本的人性化护理的需要,也是手术室护理理念更新与提高的需要 。
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